Funciones gerencia
La Gerencia, es necesaria considerarla como un proceso. Cuando la gerencia es vista como un proceso, puede ser analizada y descrita en varias funciones. En la práctica,un gerente puede ( y de hecho lo hace con frecuencia) ejecutar simultáneamente, todas o algunas de las siguientes cuatro funciones: Planeamiento, organización, dirección y control.
Planeamiento:Cuando la gerencia es vista como un proceso, planeamiento es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido determinados, los medios necesarios para lograr estos objetivos sonpresentados como planes. Los planes de una organización determinan su curso y proveen una base para estimar el grado de éxito probable en el cumplimiento de sus objetivos. Los planes se preparan paraactividades que requieren poco tiempo, años a veces, para completarse, así como también son necesarios para proyectos a corto plazo
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Organización: Para poder llevar a la práctica y ejecutarlos planes, es necesario crear una organización. Es función de la gerencia determinar el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado. La clasede organización que se haya establecido, determina, en buena medida, el que los planes sean apropiada e integralmente apropiados. A su vez los objetivos de una empresa y los planes respectivos quepermiten su realización, ejercen una influencia directa sobre las características y la estructura de la organización.
Dirección: Esta función envuelve los conceptos de motivación, liderato, guía,estímulo y actuación. A pesar de que cada uno de estos términos tiene una connotación diferente, todos ellos indican claramente que esta función gerencial tiene que ver con los factores humanos de unaorganización. Es como resultado de los esfuerzos de cada miembro de una organización que ésta logra cumplir sus propósitos de ahí que dirigir la organización de manera que se alcancen sus objetivos en...
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