FUNCIONES GERENCIALES

Páginas: 9 (2179 palabras) Publicado: 9 de abril de 2013


. Asignatura : Administración General

. Profesor: Fernando Vega Edinson

. Alumno : Reyes Ramirez Jean

. Ciclo : II

. Turno : Mañana

2013




LECCION 2




ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE:

1. Realizar las conclusiones de la lección.
Las funciones generales sirven y son muy importantes en una organización trae como funciones la planeación, la organización, ladirección y el control que son bases fundamentales la cual permite a uno estar bien concentrado y no tengan ningún problema en cada organización.
2. Redactar un ensayo sobre la administración y los gerentes.
El mundo de hoy es una sociedad compuesta de organizaciones que se dedican a la producción de bienes o a la realización de servicios done las actividades son planeadas, organizadas, dirigidas ycontroladas, todas las organizaciones están constituidas por personas y por recursos humanos.
El objetivo o de un administrador debe ser EFICIENCIA y EFICACIA.
3. Defina que es la Administración.
Es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puedealcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr, también es hacer que otras personas sean productivas, diseñando y manteniendo un medio ambiente en el cual los individuos que trabajan en grupos logran objetivos seleccionados.
4. Defina que es eficiencia y eficacia.
EFICIENCIA: consiste en obtener mayores resultados con la misma inversión, los gerentes se preocupan poraprovecharlos eficientemente.
Ejemplo: cuando un equipo de futbol juega bien técnicamente

EFICACIA: se define como hacer las cosas correctas, es decir las actividades del trabajo con la que la organización alcanza sus objetivos.
Ejemplo: cuando un equipo gana el partido


5. Explique la importancia que tiene las organizaciones y la administración.
Importancia de la Administración:
Busca ellogro de los objetivos a través de personas.
Órgano social encargado de hacer que los recursos sean muy productivos.
Comprende a toda la organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.
Importancia de las Organizaciones:
Define y detalla el trabajo para alcanzar metas.
Divide la carga del trabajo que puedan ser ejecutadas en forma lógica, eficiente y cómoda para laspersonas.
Determina toda la estructura de toda la organización.












LECCION 3




ACTIVIDADES:
1. Escriba un ensayo del administrador ante los nuevos retos.
GERENTES FUNCIONALES: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de organizar una única área funcional de la empresa
GERENTES GENERALES: los gerentes generales se encargan de administrar una única unidadperteneciente a una empresa. Es decir, asume la responsabilidad del conjunto completo de las actividades englobadas dentro de dicha unidad.
GERENTES DE PRIMERA LÍNEA: este tipo de gerentes son aquellos encargados de supervisar el trabajo de otras personas de un nivel inferior en una determinada empresa. 
GERENTES MEDIOS: esta clase de gerentes administran las actividades llevadas a cabo por los gerentesde primera línea y, en ciertas ocasiones las acciones de los empleados operacionales.
ALTA GERENCIA: la alta gerencia se conforma con un número pequeño de individuos en comparación con las dos categorías precedentes.
2. Mencione la importancia de las habilidades propuestas por katz.
Habilidad Técnica: Conocimiento para realizar actividades.
Habilidad Humana: Trabajo en equipo.
HabilidadConceptual: Reconocer elementos importantes en una situación.
3. Mencione ejemplos de los roles gerenciales.
ROLES INTERPERSONALES:

Cabeza visible:
Ejemplo: rectora del colegio Sor María Juliana

Líder:
Ejemplo: personera estudiantil

Enlace:
Ejemplo: profesor; director de grupo de un salón de clases
ROLES INFORMATIVOS:

Monitor:
Ejemplo: puede ser el monitor de un salón de clases...
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