Funciones gerenciales

Funciones gerenciales
Un gerente debe mantenerse atento y mentalmente despierto, pues necesita afrontar problemas y tiene que adquirir hoy las habilidades que le conferirán afectividad mañana,igual, necesita la oportunidad de reflexionar y sobre todo necesita una oportunidad para auto reflexionar y aprender el modo de hacer valer sus cualidades.
Dirección: Es la acción e influenciainterpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos la direccióncontiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones.
Planeación: La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios quehabrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización.
Organización: formación social articulada, continua yformalmente constituida, integrada por un conjunto precisable de miembros, quienes utilizando conocimientos y técnicas específicos, y desarrollando funciones diferentes, conjugan esfuerzos con el propósito dealcanzar objetivos orientados a satisfacer alguna de las necesidades básicas de la sociedad en la cual se halla inscrita.
Integración: Integrar es obtener y articular los electos materiales yhumanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Controlar: Establecer sistemas adecuados de medición y supervisión para evaluarel grado en el que la organización alcanzo sus metas.
Dirigir: Motivar coordinar y vigorizar a individuos y grupos para que colaboren en la consecución de las metas de la organización.
La creación deun grupo de trabajo donde el todo sea más que la suma de sus partes: una entidad proactiva que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma.
Ser proactivo: armonizar en todas las...