Funciones Gerenciales

La función gerencial en el mundo contemporáneo

En estos tiempos todos los gerentes y ejecutivos deben estar a la vanguardia del conocimiento claro y preciso de lo que es gerencial y así poder garantizar el progreso, la visión y llevar a sus empresas al éxito y al progreso. Es por esto que la práctica y la teoría han demostrado que los problemas entre los ejecutivos y los ejecutores, ya quelos primeros se dedican a la toma de decisiones, establecen direccionamiento para las empresas y las instituciones, sin embargo a la fecha todavía el tema administrativo y las funciones podríamos llamar carga operativa sigue siendo una realidad.
En cuanto a la diferencia entre los términos administración, gerencia y dirección sigue siendo un dilema en varios países latinoamericanos, administrar esdelegar, direccionar entregar empoderamiento a nuestro equipo, administrar es gestionar los recursos que se nos son entregados.
En el entorno empresarial que vivimos a diario se ha presentado en muchas ocasiones que el gerente presente situaciones en el que la visión funcional de la organización ya no sea suficiente, es por esto que cuando en una empresa se promueve a una persona como gerente ysus nivéleles de relaciones, finanzas, mercado y producción no poseen los conocimientos necesarios o no haya desarrollado las competencias adecuadas para responder por la gestión encargada no es posible encaminarse hacia la visión global de la empresa.
Este ambiente, implica incertidumbre debido a la falta de experiencia que no le facilita decidir por donde comenzar, enfrentarse a cosas nuevasy cada día más complejas, situaciones empresariales, problemas coyunturales y hasta humanos, por no poseer las capacidades necesarias para solucionar y afrontar los conflictos. De una u otra forma también lleva al fracaso de muchos gerentes que en su carrera por el éxito económico, lamentablemente se han enredado en una telaraña, dejándose influenciar por el estrés, afectando el modo en el que sevive, perdiendo el foco del camino por el que el mundo evoluciona
Actualmente nuestras empresas están empleando tiempo y capacitación en hacer de los anteriores Gerentes unos verdaderos y nuevos líderes, capaces de movilizar ese equipo humano llevándolos a combinar una buena gestión con una visión social, funcional y estratégica a fin de cumplir con los logros adquiridos. Esta nueva visiónlogra compenetrar los objetivos de la organizaron ya no en tema de rentabilidad económica si no de rentabilidad social, porque son ellos nuestros colaboradores, compañeros, colegas y aliados los que debemos guiar y darles valor agregado incrementando su calidad de vida, de esta forma podemos obtener los mejores desempeños y así hacer que la visión estratégica y global de una organización se lleve acabo. Como gerentes estrategas estamos buscando que desde cada puesto se aporte valor y que cada empleado este alineado con la visión funcional y estratégica de la empresa, los directivos buscan empoderar a los empleados para obtener más participación y autonomía.
En este sentido es necesario que los directivos desarrollen una visión para la organización, se defina hacia donde se debe dirigir elnegocio, con esto reafirmamos nuestra visión estratégica buscando mirar hacia el futuro el destino y la posición que cada organización u empresa desea alcanzar, en busca de poder establecer objetivos hacia la obtención de resultados. Es ahora cierto que la visión que guía a un gerente estratega no solo está en su pensamiento si no que también está presente en sus emociones ya que puede nacer delas mismas necesidades que se tengan, de esta forma asume un compromiso con responsabilidad de poder alcanzarla.
La visión estratégica de un líder está contenida en el aprendizaje, en la experiencia, en motivación hasta en la intuición, en el carácter que tiene de sí mismo de su entorno, y en la organización lidera dentro de los límites de sí mismo. Porque las empresas buscan un líder integral...