FUNCIONES GERENCIALES

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
PROFUNDIZACIÓN
UNIDAD II







Grupo 360








Roger Smith Amaya Cód: 80745143










Tutor:
JAIME ENRIQUE MORALES








UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y ADISTANCIA “UNAD”
CEAD - JOSE ACEVEDO Y GÓMEZ
BOGOTA
2015

INTRODUCCION


Mediante el siguiente trabajo pretendemos profundizar sobre los temas referentes a la unidad II relacionado con las funcionesgerenciales, tendremos en cuenta cada una de las fases principales que constituyen cada ciclo, adicional el siguiente documento busca resaltar nociones, conceptos y características de cada uno de lastemáticas para ser que estas sean más comprensibles.




















OBJETIVOS


General:

Identificar funciones gerenciales


Específicos:

Sintetizar conceptos básicos de cada lectura
Identificarcaracterísticas de cada función
Identificar ventajas y métodos de empleo en cada ciclo




















1. De acuerdo con el material expuesto para esta actividad, deben realizar un mapa conceptualde las funciones gerenciales.

FUNCIONES GERENCIALES












2. VENTAJAS DE LAS FUNCIONES GERENCIALES

























4. Realizar un cuadro que tenga: autor, definición (PHVA), su funcióny modo de emplear.

PHVA (CICLO DEMING)
AUTOR
DEFINICION
FUNCION
MODO DE EMPLEAR
William Edwards Deming fue un estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusordel concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial.
El PHVA es una herramienta coya función específica es brindarsoluciones que permitan mantener la competitividad de los productos y servicios manteniendo un grado alto de calidad. Este método también establece control en cada proceso de manera cíclica y está compuestopor cuatro funciones básicas: Planear, Hacer, Verificar y Actuar
Planear (P): Consiste en: Establecer metas para los indicadores de resultado y establecer la manera para alcanzar las metas...