Funciones liderazgo contemporaneo

Funciones del Liderazgo contemporáneo
El liderazgo del equipo:
Desde ya hace algunos años, el liderazgo viene creciendo de gran manera en el ámbito de trabajo en equipo, al igual también eltrabajo en equipo crece más. La función de un líder dentro de un equipo es muy diferente a la función de liderazgo que cumplen los supervisores de piso. Por este crecimiento dado, las empresas que notienen el sistema de trabajar en equipo han empezado a emigrar a este sistema de trabajo en equipo, y han encontrado que la mayoría de sus gerentes no están preparados para ser líderes de su equipo, perola ventaja de esto, es que ellos pueden aprender a ser líderes, empezando a practicar las habilidades como: paciencia para compartir información, confianza en su equipo, ceder autoridad y saber cuándointervenir. Un líder llega a ser eficaz cuando logran dominar y tener un equilibrio para saber cuándo dejar solo al equipo y saber cuándo poder participar, en los lideres nuevos va a ser muyfrecuente que posean demasiado control sobre los equipos que ya necesitan más autonomía y una escaza participación en los equipos que lo necesitan más.
Responsabilidades de un líder dentro de su equipo:
•Dirigir
• Facilitar
• Manejar problemas de disciplina
• Revisar desempeño del equipo y el individual
• Capacitar
• Comunicar
Generalmente la mayoría de estas responsabilidades son asignadasa gerentes, entonces una manera más sencilla de describir la función de un líder seria: “manejar el limite exterior del equipo y facilitar los procesos del equipo.” Esta función se divide en cuatrofunciones específicas que son:
1. Los líderes del equipo son enlaces con unidades externas: el líder es el encargado de representar a su equipo, el líder tiene que encargarse de comunicarse con otrosequipos internos, proveedores y clientes y luego dar esta información a su equipo.
2. Los líderes del equipo solucionan problemas: cuando dentro del equipo o le dan al equipo problemas que...