funciones organizacionelaes de femsa

Funciones de los
modelos
organizacionales
de FEMSA


Fomento Económico Mexicano
S.A. de C.V. (FEMSA)


Misión:



“Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas”

Visión:



Duplicar el valor de nuestros negocios cada 5 años. Generar una
importante proporción de nuestros ingresos en mercados o
monedad extrangeras. Ser lideres en los mercados en losque
participa. Contribuir al desarrollo socia”

Diseño en las organizaciones para
el entorno organizacional


Economías de alcance:



Alcance se refiere al numero y la variedad deproductos y
servicios que ofrece una empresa, numero y variedad de
regiones, países y mercados a los que atiende.



Tener presencia en 9 países de América Latina con Coca-Cola
FEMSA y OXXO, leproporciona un poder de marketing y una
sinergia.

Estructura organizacional


Al ser FEMSA dueño del 20% de las acciones de Heineken a nivel
internacional, Heineken es quien tiene una estructurainternacional de tipo regional.



En el caso de The Coca-Cola Company, se sabe que la compañía
como tal tiene una estructura con división geográfica, sin
embargo FEMSA Coca-Cola también tienesu propia estructura
con división geográfica.

Cultura organizacional


“Nuestra filosofía es impulsada por el deseo de atraer y
satisfacer la demanda de los consumidores, generarconsistentemente valor económico para los accionistas, así como
un mayor desarrollo social. A través de las distintas etapas de la
historia de la compañía, nuestra filosofía empresarial ha estado
cimentadaen la misión, visión y valores establecidos siempre
partiendo de nuestro principio fundamental: el respeto a la
dignidad humana esta por encima de cualquier consideración
económica.”Mercadotecnia

Producción

Finanzas

Recursos humanos

Intento estratégico


“Nuestra empresa es operada con una visión de largo plazo. Nuestra
meta es generar consistentemente un crecimiento...