Funciones_parte_1 1

Objetivos de la empresa
• Los objetivos de la empresa constituyen los
fines o metas que pretenden alcanzar, ya sea
tratándose de la empresa en su conjunto o de
sus funciones ,departamentos o secciones.
• Los objetivos deben representar esperanzas o
deseos pero deben ser razonablemente
alcanzables y , tomando en consideración que la
mayoría de las empresa tienen múltiples
metas ,cada una de ellasdeberá ser establecida
teniendo presente a las demás.

• Se aceptan tres categorías de objetivos:
– De servicio
– Social
– Económico

• Objetivo Servicio
– Consumidores : Buenas ofertas que
satisfagan las necesidades de éstos con los
productos o servicios de la empresa.

• Objetivo Social
– Colaboradores: Buen trato económico y motivacional
a empleados que prestan sus servicios en la empresa
;asus familiares o personas que dependen de ellos
también constituyen un grupo importante.
– Gobierno: cumplimiento de las tasas tributarias para
permitir la realización de las actividades
gubernamentales.
– Comunidad: Actividades de buen vecino y miembro
de la localidad.

• Objetivos económicos:
– Inversionista : Pago de un dividendo
razonable que sea proporcional al riesgo
asumido.
– Acreedores:Liquidación de intereses y capital
a los que complementan la estructura
financiera de la empresa.
– Empresa: Reinversión de una cifra
proporcional de la utilidad y que garantice el
buen crecimiento de la institución.

Clasificación de la empresas
• Por su giro o actividad:
– Industriales
– Comerciales
– De servicio
– Otros
• Pesquera
• Ganadera
• agrícolas

• Por su magnitud:
– Pequeña
–Medianas
– Grandes

• Por su propósito
– Públicas
– Privadas
– Mixtas

Recursos de la empresa y su
importancia
• Para que una empresa pueda lograr sus fines
,es necesario que cuente con recursos que
conjugados contribuyan a un funcionamiento
adecuado.
• Se clasifican en :
– Humanos: son muy importantes , de ellos depende el
éxito o fracaso de cualquier empresa.
– Materiales: son bienes tangibles depropiedad de la
empresa tales como edificios , maquinarias ,
moviliario y equipo, materias primas.

– Técnicos: son aquellos que sirven como
auxiliares en la coordinación de los otros
elementos ,como por ejemplo sistemas de
administración ,sistemas de producción
,formulas, patentes.
– Financieros: son el elemento monetario con
que cuenta la empresa ;puede ser propio o
ajeno y de él depende laexistencia de la
empresa.

Areas funcionales
• Fayol en su época manejaba seis área
funcionales:
– TÉCNICA,
– COMERCIAL,
– FINANCIERA,
– CONTABLE,
– SEGURIDAD Y
– ADMINISTRACION

• .

SEIS FUNCIONES BASICAS DE
LA EMPRESA
•
•
•
•
•
•
•
•

SEIS FUNCIONES BASICAS DE LA EMPRESA
Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede ser dividida en
ser grupos de funciones, a saber:
1.         FuncionesTécnicas: Relacionadas con la producción de bienes o
servicios de la empresa.
2.         Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, la venta o el
intercambio.
3.         Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia
de capitales.
4.         Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y
preservación de los bienes y personas.
5.         Funciones Contables:Relacionadas con los inventarios, los
registros, los balances, los costos y las estadísticas.
6.         Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las
otras cinco funciones por parte de la dirección. Las funciones
administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa,
y están siempre por encima de ellas.

• Las áreas de actividades o áreas de responsabilidad,departamentos o divisiones están en relación directa con
las funciones básicas que realiza la empresa a fin de
lograr sus objetivos. 
• Dichas áreas comprenden actividades, funciones y
labores homogéneas,
• Las más comunes y usuales en todas las empresas son:
–
–
–
–

Producción
Mercadotecnia
Recursos Humanos
Finanzas.

• La efectividad de la administración de una
empresa no depende del éxito de una...