Funciones por competencias
El talento humano se entiende como una combinación de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos),querer (compromiso) y poder (autoridad).
FUNCIONES
* Coordinar, supervisar y evaluar las actividades del personal bajo su inmediata responsabilidad.
* Coordinar el diseño, organización,ejecución y control de planes, programas, proyectos o actividades técnicas y/o administrativas de la dependencia o grupo de trabajo y velar por la correcta aplicación de las normas y de los procedimientosvigentes.
* Aplicar conocimientos, principios y técnicas de disciplina y comunicación para mejorar la relación inter-personal con los miembros de la organización.
* Analizar, proyectar,perfeccionar y recomendar las acciones que deban adoptarse para el logro de los objetivos y las metas de la dependencia.
* Participar en la elaboración, de políticas, objetivos organizacionalesy la aplicación de estrategias para lograr el alcance de los mismos.
* Dar cumplimiento a las políticas y directrices, efectuando el seguimiento de los procesos que el personal a su mando loestá llevando a cabo
* Coordinar el análisis, revisión, control y evaluación de los sistemas y procedimientos para procurar su efectividad.
* Preparar y presentar los informes sobre lasactividades desarrolladas con la oportunidad y periodicidad requeridas.
* Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas por su superior y los reglamentos para el cumplimiento de la misiónde la Entidad, de acuerdo con la naturaleza, propósito principal y área de desempeño del cargo.
COMPETENCIAS DEL JEFE DE TALENTO HUMANO
* Trabajo en equipo: capacidad para trabajar con otrospara conseguir metas y objetivos comunes.
* Orientación a logros y resultados: capacidad para realizar las funciones y cumplir los compromisos organizacionales con eficacia y calidad.
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