FUNCIONES RRHH-AREAS
Páginas: 4 (808 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2014
APERTURA DE NUEVAS PLANTAS EN EL EXTRANJERO
1. ¿Qué deberían hacer estas empresas? Enviar a los más cualificados o a los que quieran ir?.
Las empresas en este caso deberán valorar loscostes de ambos perfiles, es decir, por una parte, respecto al cualificado, la organización tendría que compensar el coste personal y familiar que le supondría al empleado, es decir, habría deimplicarse más en una inversión motivacional para que el trabajador consiguiera satisfacer sus expectativas y necesidades personales y familiares. En el segundo caso, el no cualificado, está motivado perocarece de experiencia suficiente, por lo que la empresa debería invertir más en su formación.
Decir, que ambos perfiles tienen carencias y las empresas tendrían que estudiar los costes finales de lainversión económica. En mi opinión, teniendo en cuenta que es para al menos durante algunos años, es decir, para largo plazo, creo que sería más rentable formar al directivo joven el cual está motivado yrealmente quiere iniciarse en el nuevo proyecto.
2. ¿Qué objetivo general de recursos humanos prima en tu respuesta? ¿Son independientes la eficacia económica y la social?.
Como objetivo generalde recursos humanos, sería el buscar la integración de la eficacia económica y la social entre las organizaciones y sus trabajadores. Ambos términos no deberían ser independientes; su búsqueda habríade ser conjunta con el fin de llegar a un equilibrio entre ambos, con el fin de obtener la satisfacción de las organizaciones y de los individuos que la integran.
VICRILA
1. ¿Cuáles de las áreasde la FRRHH se han gestionado específicamente para hacer frente a la crisis?.
El área de dirección estratégica de la empresa. Buscar soluciones para hacer frente a la crisis. Donde ha demostrado ala plantilla la confianza de la dirección en el futuro de la empresa y ha reforzado su imagen como empleador socialmente responsable.
En el área de administración de personal. Antes de llegar al...
APERTURA DE NUEVAS PLANTAS EN EL EXTRANJERO
1. ¿Qué deberían hacer estas empresas? Enviar a los más cualificados o a los que quieran ir?.
Las empresas en este caso deberán valorar loscostes de ambos perfiles, es decir, por una parte, respecto al cualificado, la organización tendría que compensar el coste personal y familiar que le supondría al empleado, es decir, habría deimplicarse más en una inversión motivacional para que el trabajador consiguiera satisfacer sus expectativas y necesidades personales y familiares. En el segundo caso, el no cualificado, está motivado perocarece de experiencia suficiente, por lo que la empresa debería invertir más en su formación.
Decir, que ambos perfiles tienen carencias y las empresas tendrían que estudiar los costes finales de lainversión económica. En mi opinión, teniendo en cuenta que es para al menos durante algunos años, es decir, para largo plazo, creo que sería más rentable formar al directivo joven el cual está motivado yrealmente quiere iniciarse en el nuevo proyecto.
2. ¿Qué objetivo general de recursos humanos prima en tu respuesta? ¿Son independientes la eficacia económica y la social?.
Como objetivo generalde recursos humanos, sería el buscar la integración de la eficacia económica y la social entre las organizaciones y sus trabajadores. Ambos términos no deberían ser independientes; su búsqueda habríade ser conjunta con el fin de llegar a un equilibrio entre ambos, con el fin de obtener la satisfacción de las organizaciones y de los individuos que la integran.
VICRILA
1. ¿Cuáles de las áreasde la FRRHH se han gestionado específicamente para hacer frente a la crisis?.
El área de dirección estratégica de la empresa. Buscar soluciones para hacer frente a la crisis. Donde ha demostrado ala plantilla la confianza de la dirección en el futuro de la empresa y ha reforzado su imagen como empleador socialmente responsable.
En el área de administración de personal. Antes de llegar al...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.