Funciones b sicas de la empresa

ESCUELA DE CIENCIAS COMERCIALES
POR COOPERATIVA MUNICIPAL
EL CAMAN

CATEDRA: ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
CATEDRATICA: ENMA ARACELY XICO
GRADO: SEXTO PERITO CONTADOR
















TRABAJO:
FUNCIONES, FINANCIAMIENTO, REGLAMENTO INTERNO,
CULTURA ORGANIZACONAL, REINGENIERIA, ADMINISTRACION Y LA ISO 9000 EN UNA EMPRESA

















ALUMNO:HUGO LEONEL GOMEZ MARTIN
CLAVE: 03
FECHA: LUNES 20 DE ABRIL DE 2015
FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

Lo que hace una empresa con el fin de lograr sus objetivos:
Mercadotecnia y Ventas, Operaciones (Producción), Finanzas (incluyendo las Finanzas corporativas), Contabilidad, Recursos humanos, Legal (Jurídica), Servicios Post-Venta, GestiónTecnológica, Investigación y desarrollo, Infraestructura, Planeación, Seguridad, y Gerencia.
La efectividad de la administración depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas.

Producciones
Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar lostrabajadores, el equipo, las instalaciones, los materiales y las herramientas requeridas.
Las operaciones son el proceso de transformar insumos en productos y servicios útiles y por consiguiente, agregarle valor a una entidad; esto constituye virtualmente la función primaria de cualquier organización.

Funciones
Ingeniería de producto (cf. Ingeniería de Producción)
Ingeniería de planta
Ingenieríaindustrial
Fabricación (Manufactura)
Libro diario
Ingreso de datos
Consulta por pantalla
Plan de cuenta
Planeación y control de la producción
Logística
Control de acceso

Mercadotecnia y ventas
Reúne los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que esté a su disposición en el momento oportuno, en la forma ycantidad correctas, en el lugar preciso y al precio adecuado.

Funciones
Gestión de la Mercadotecnia 
Investigación de mercados
Planeación y desarrollo de producto
Diseño de la Plaza o punto de venta
Precio
Promoción de ventas
Distribución (cf. Canal de distribución) y Logística (Logística Externa)
Ventas
Comunicación (Publicidad)

Finanzas
Obtención de fondos y del suministro del capital necesarioque se utiliza en el funcionamiento de la empresa (se incluye las Finanzas corporativas).

Funciones
Financiamiento
Planificación financiera (cf. Planeación)
Relaciones financieras
Tesorería
Obtención de recursos
Inversiones (cf. Inversión)
Gestión de las relaciones con inversionistas

Contabilidad
Las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los inventarios, costos, registros,balances, estados financieros y las estadísticas empresariales (cf. Contabilidad).

Funciones
Inventarios (e.g. Valuación de inventarios)
Costos (cf. Coste y Contabilidad de costos)
Registros
Balances
Elaboración de los Estados financieros
Estadísticas empresariales (cf. Estadística)

Capital Humano
Conseguir y conservar un grupo humano de trabajo, cuyas características vayan de acuerdo con losobjetivos de la empresa (cf. Capital Humano).

Funciones
Contratación y empleo (Reclutamiento y selección)
Capacitación y desarrollo del personal
Sueldos y salarios acordes (cf. Sueldo)
Motivación del personal
Relaciones laborales
Servicios y Prestaciones
Higiene y seguridad (cf. Salud laboral, Equipo de protección individual)
Planeación de Capital Humano
Instalaciones acorde a los objetivos dedicha empresa



Legal (Jurídica)
Esta función básica tiene como propósito principal proveer soporte legal (o jurídico) a la empresa como entidad y a sus operaciones.

Funciones
Producir la normatividad interna de la empresa (cf. Norma jurídica)
Representar legalmente a la empresa en juzgados y tribunales
Controlar las normativas generales, junto con la dirección administrativa, para el buen...