FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS TEORIA
Facultad de Administración De Empresas
Curso: Administración II
Lic. Alejandro A. Barrientos E.
Docente Titular
TEMA: MANUALES ADMINISTRATIVOS: TEORIA Y ADEMAS INCLUYE LA ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE UNA EMPRESA DEL DEPARTAMENTO DE SALAMÁ B.V.
Alumnos:
Numero de Carne
Nombre del Alumno2422-15-13244
Luis Enrique Vargas Chon
(COORDINADOR)
2422-15-13233
Junior Joao Enrique Sierra Yol
2422-15-19122
Juan Carlos Álvarez López
2422-09-7682
Efraín Eulogio Jerónimo García
2422-15-13661
Cristian Antonio Hernández García
2422-15-17445
Geovanny Estuardo Izaguirre Pacheco
2422-15-14089
Milton Aníbal Sis De LeónObservaciones:___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Salamá, Baja Verapaz 01 De Agosto del 2015
INDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………….3
OBJETIVOS GENERALESYESPECIFICOS………………..……………….…..4
CAPITULO I CONCEPTO DE MANUALES ADMINISTRATIVOS
CAPITULO II VENTAJAS Y LIMITACIONES DE LA UTILIZACION DE MUANUALES...........................................................................................5
CAPITULO III NECESIDAD DE LOS MANUALES
CAPITULO IV ESTRUCTURA DE UN MANUAL…………………………….6
CAPITULO VI IMPORTANCIA DE LOS MANUALES
CAPITULO VII IMPORTANCIA DELOS MANUALES……………………7
CAPITULO VIII DEBE CONTENER:……………………………………………8, 9
CAPITULO XI ESTRUCTURA DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………………..10
CAPITULO X ESTRUCTURA DEL MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS…………………………………………………………………………11
CAPITULO XI ESTRUCTURA DEL MANUAL……………………………….12
CAPITULO XII TIPOS DE MANUALES ADMINISTRATIVOS…13, 14
CONCLUSION…………………………………………………………………………………….15RECOMENDACIÓN…………………………………………………………………………….16
BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………17
MANUAL DEL HOTEL “UN NUEVO AMANECER” HUBICADO EN EL DEPARTAMENTO DE BAJA VERAPAZ………………………………..18
INTRODUCCIÓN
La necesidad de contar con un programa de revisión constante sobre los sistemas, métodos y procedimientos dentro de las organizaciones, hace que se cree dentro de la empresa un áreaespecializada en especificar esos pasos , es importante elaborar entonces un manual que describa la actuación individual o por funciones, para lograr un control adecuado dentro de la empresa.
En el siguiente trabajo de investigación explicaremos la función de estos manuales, los tipos y su importancia dentro de las organizaciones.
OBJETIVOS
GENERAL:
Sirven como medios de comunicación ycoordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información de una organización.
ESPECIFICOS:
Fijar las políticas y establecer los sistemas administrativos de la organización.
Facilitar la comprensión de los objetivos, políticas, estructuras y funciones de cada área integrante de la organización.
Definir las funciones y responsabilidades de cada unidadadministrativa.
Asegurar y facilitar al personal la información necesaria para realizar las labores que les han sido encomendadas y lograr la uniformidad en los procedimientos de trabajo y la eficiencia y calidad esperada en los servicios.
Permitir el ahorro de tiempos y esfuerzos de los funcionarios, evitando funciones de control y supervisión innecesarias.
Evitar desperdicios de recursos humanos ymateriales.
Reducir los costos como consecuencia del incremento de la eficiencia en general.
Facilitar la selección de nuevos empleados y proporcionarles los lineamientos necesarios para el desempeño de sus atribuciones.
Constituir una base para el análisis posterior del trabajo y el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.
Servir de base para el adiestramiento y capacitación del personal....
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