Funciones y responsabilidades de los departamentos funcionales de una empresa

Funciones y responsabilidades de los departamentos funcionales de una empresa
GERENTE GENERAL
Funciones
* Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
* Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.* Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
* Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
Responsabilidades
* Coordinar con los departamentos colaborativos de la empresa.

VENTAS
Funciones
* Planear* Ejecutar
* Y Controlar las actividades en este campo
* Elaborar pronósticos de ventas
* Establecer precios
* Realizar publicidad y promoción de ventas
* Llevar un adecuado control y análisis de las ventas
Responsabilidades
* dirigir la fuerza de ventas.
* realizar algunas ventas de la empresa. 

ADMINISTRACION
Actividades
* Atención a clientes
*Facturación
* trámites sobre ventas
* compras
* elaboración de nóminas
* registros contables
* control de almacenes
* crédito y cobranzas
* trámite de licencia
* permisos
* documentos oficiales
* control de seguros y riesgos, higiene y seguridad social e industrial.
Responsabilidades
* Tiene como responsabilidad primordial de  conducir el proceso deselección de personal, inducirlo, capacitarlo y velar por su bienestar económico o social, sea este funcionario, ejecutivo, empleado u obrero.

* La jefatura de recursos humanos casi siempre tiene la responsabilidad de planificar o programar con su equipo, la capacitación del personal a través de cursos, seminarios u otros, que lleven acabo empresas o instituciones profesionales, dedicadas a estasacciones. Por lo general su responsabilidad en el desarrollo del personal es a través de la elaboración un plan de capacitación, el mismo que es aprobado por la gerencia general de la empresa, el mismo que regresa a su despacho para ejecutarlo controlarlo y hacer su seguimiento.
* Prepara el cuadro de requerimiento de necesidades de personal, de igual manera efectúa las comunicaciones referentea las acciones de rotación, contratación, transferencias, promociones, ascensos y despidos de los colaboradores.
* El área de recursos humanos tiene a su cargo los registros  y control de personal, incluyendo su documentación e historial laboral, destacándose entre algunos las de promoción, méritos, deméritos y felicitaciones.

PRODUCCION
Funciones
* Medición del trabajo.
* Métodosdel trabajo.
* Ingeniería de producción.
* Análisis y control de fabricación o manufactura.
* Planeación y distribución de instalaciones.
* Administración de salarios.
* Higiene y seguridad industrial.
* Control de la producción y de los inventarios.
* Control de Calidad.
Responsabilidades
* solicita y controla el material del que se va a trabajar
* sedetermina la secuencia de las operaciones
* las inspecciones y los métodos, se piden las herramientas
* se asignan tiempos, se programa, se distribuye
* se lleva el control del trabajo y se logra la satisfacción del cliente.
* La instrucción en este campo revela como se realiza la producción, como se lleva a cabo, como se ejecuta y cuanto tiempo toma hacerla.

RECURSOS HUMANOSFunciones
* Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
* Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
* Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
* Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
* Capacitar y desarrollar...