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¿alguien me puede ayudar diciendome que es politica salarial?
Estos son los lineamientos, y parámetro que se definen en el área salarial, y en el se describe las modalidades con referencia a componente salarial.
te pondré ejemplo que te edificaran sobre este respecto.
El monto que va a recibir por su trabajo
Si cobrara al mes o quincenal-mente
Cuales serán su retenciones, de seguro, deimpuestos y otros
la modalidad de pago si es efectivo, cheque, cajero, tarjeta, transferencia
o sea como te explique y como ves algunos puntos son reglas o políticas
Las políticas son las normas que hay para realizar x cosa y esta basada en manuales con la finalidad de dar fiel cumplimiento a lo establecido
Políticas Salariales
A la que son aplicadas en base al salario

POLÍTICPOLITICASSALARIALES A SALARIAL
PROPÓSITO: Crear un sistema de remuneración ordenado, equitativo para la
organización y para los empleados, que motive eficazmente el trabajo productivo y
el cumplimiento de los objetivos y metas de la Compañía.
EXPOSICIÓN DE LA POLÍTICA
a) El sistema de remuneración de la organización obedecerá a un modelo
internacionalmente aceptado y su valoración estará de acuerdo con elmercado
laboral local del sector de las telecomunicaciones.
b) El cumplimiento del sistema de remuneración se normará en base a un
Reglamento de Aplicación Escalafonario que será aprobado por el Directorio de
la Compañía.
c) Se procurará establecer un sistema de remuneración variable en función del
cumplimiento de objetivos y metas.
d) Las elevaciones salariales se realizarán únicamente comoconsecuencia de la
evaluación de desempeño y la situación financiera de la empresa, se exceptúan
las disposiciones gubernamentales y legales aplicables a la Compañía. La
Administración deberá propender al cumplimiento de índices internacionales en
la relación gastos de personal versus ingresos netos totales.
e) Todo requerimiento de pago de horas extras y viáticos deberá obedecer a unaprogramación de trabajo previamente establecida y en función de su costobeneficio;
y deberán ser autorizados por los Gerentes de Sucursales y/o por los
Vicepresidentes de área dentro de sus respectivos presupuestos aprobados; el
Presidente Ejecutivo o Presidente del Directorio en caso de tratarse de una
unidad que dependa de éstos.
f) Bajo ningún concepto se pagarán horas extras a personal deconfianza:
Coordinadores, Gerentes, Contralor, Auditores, Vicepresidentes y Presidente
Ejecutivo.
g) Los empleados sometidos a condiciones y horarios especiales de trabajo, de
acuerdo a normas internacionales del trabajo, no podrán laborar horas
extraordinarias y/o suplementarias a fin de precautelar su salud y bienestar.

La administración de remuneraciones

La administración deremuneraciones, puede definirse como el conjunto de normas y procedimientos tendientes a establecer estructuras de remuneraciones equitativas y justas en la organización. Estas estructuras de salarios deberán ser equitativas y justas con relación a:

·           Las Remuneraciones con respecto a los demás cargos de la propia empresa, buscándose entonces el equilibrio interno de estas remuneraciones.·           Las Remuneraciones con respecto a los mismos cargos,  de otras empresas similares que funcionan en el mercado, buscándose entonces el equilibrio externo de las remuneraciones. 
Debemos indicar que el equilibrio interno se alcanza conociendo y aplicando las técnicas de evaluación y clasificación de cargos (análisis de puestos) y el equilibrio externo se alcanza por medio de la información obtenida mediante la investigación del mercado ocupacional. 
Con estas informaciones tanto interna como externa la empresa define su política salarial a ser implementada por la organización 
Con el establecimiento y/o mantenimiento de estructuras de remuneraciones equilibradas, la administración de remuneraciones se propone alcanzar los objetivos siguientes:
a.            Remunerar a...