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INDICE


INTRODUCCIÓN
El proyecto se realizo con la intención de poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en el salón de clases y a su vez adquirir habilidad para poder desarrollar un plan maestro de mantenimiento en una empresa o taller del sector productivo de la región, lo que nos ayudara al aprendizaje que nos ayudara a todo los integrantes que participan en este proyecto.Dentro del departamento de mantenimiento juegan un grandísimo papel y muy importante en la producción ya que el desprende que la empresa o taller no le dan importancia ni los recursos necesarios para aplicar un mantenimiento es por lo cual se producen grandes problemas en las maquinas y a su vez en la producción y esto origina grandes pérdidas en mantenimiento correctivo.
Por lo cual en esteproyecto proponemos los argumentos necesarios a los responsables del taller lo importante de implementar un plan maestro de mantenimiento eficaz, esto a su vez se verá reflejado en los costos de reducidos de mantenimiento, tiempos muertos, reducción en las actividades de obra, consumo de materiales, rentabilidad y confiabilidad de la maquina, motivo por el cual el presente proyecto mostrara lospaso necesarios para implementar.











CAPITULO 1.
ANTECEDENTES












PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La empresa de soldadura no cuenta con un programa de mantenimiento definido por lo consiguiente la maquina con la que labora tiene repetidas fallas las cuales complican el trabajo y existen tiempos muertos los cuales a la empresa le afecta.

JUSTIFICACIÓNDebido a la falta de la implementación y de coordinación de tiempos para el mantenimiento la máquina de esta empresa se está deteriorando por lo consiguiente está bajando su rendimiento y a ocasionado pérdidas de tiempo para la empresa.
El 100 % del mantenimiento que se efectúa es correctivo y la no existencia de mecanismos de control para las actividades de mantenimiento se hace necesario diseñar eimplementar un plan para disminuir el mantenimiento correctivo y establecer un mantenimiento preventivo que aumente la capacidad de respuesta de las actividades relacionadas con el mantenimiento.

surge la necesidad de generar un programa de mantenimiento preventivo debido a que no se puede abastecer de forma correcta y continua a los suministros que utiliza la planta y que tiene efectoseconómicos en las ganancias de la empresa, de esta manera lograr la continuidad indefinida de los recursos que se requieren.

OBJETIVOS

Diseñar un plan maestro de mantenimiento para incrementar la disponibilidad de las máquinas.
Ayudar a la empresa a concientizarse que el mantenimiento es importante y necesario para el equipo ya que teniéndolo en buenas condiciones los resultados serán mejoresaparte que no abra pérdidas de tiempo por el paro de la máquina y que la calidad del trabajo será mayor y llevando el mantenimiento se podrá seguir utilizando el mismo equipo por largo tiempo ya que con este se preserva y se evitan los desgastes innecesarios.





ALCANCE Y LIMITACIONES
ALCANCES.
Proponer el plan maestro de mantenimiento para implementar y aumentar la disponibilidad de lamáquina del taller, la cual también permita disminuir costos de mantenimiento y disminuir el mantenimiento correctivo de la máquina. además permitirá eliminar perdidas de materia prima, eliminar tiempos muertos y capacitar al personal de mantenimiento.


LIMITACIONES.
Falta de información de la maquinaria.
Falta de interés del taller para implementar un plan de mantenimiento
Tiempolimitado para visitar el taller.
Falta de conocimientos técnicos para generar los instructivos de mantenimiento.
El escaso tiempo para la realización y aplicación del proyecto.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD

SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
PLANEACIÓN DEL TEMA, ORGANIZACIÓN.
P

















R
















VISITA AL TALLER PARA VER...