FUNCIONES

3. Funciones financieras. Esta función implica la búsqueda y el
manejo del capital, donde el administrador financiero prevé, planea,
organiza, integra, dirige y controla la economía de la empresa, con el fin
de sacar el mayor provecho de las disponibilidades evitando aplicaciones
imprudentes de capital.
. La función financiera de las empresas en la actualidad
Hoy en día se considera que laresponsabilidad de la función financiera
se extiende a todo el ámbito de la organización. La actividad financiera
no puede limitarse a las funciones tradicionales; ha de controlar el uso
de los fondos y estar presente en casi todas las decisiones que se
tomen, aunque aparentemente no sean financieras, ya que la empresa
es un sistema cuya situación financiera puede verse deteriorada pordecisiones que, en principio, competen a otros departamentos. Así,
decisiones asociadas a otras áreas funcionales, tales como la política de
precios, condiciones de crédito a clientes o volumen de la producción,
influirán antes o después sobre el balance, la cuenta de resultados, la
liquidez o el riesgo de la compañía.
El protagonismo de la función financiera en la gestión empresarial se ha
vistoreforzado, entre otros, por los siguientes cambios del entorno
(Pérez Carballo et al., 1997):
 Muchas empresas han experimentado un fuerte crecimiento de su
actividad. Han diversificado su gama de productos y han invertido en
otros lugares geográficos, lo cual ha exigido descentralizar funciones
para tener en cuenta las peculiaridades de cada rama de actividad o
de cada país. Pero ladescentralización hace imprescindible planificar
y controlar las operaciones de cada unidad por separado e integrarlas
en el contexto de la empresa, al objeto de maximizar la eficacia de la
utilización de los recursos.
 El mayor grado de competencia en los diferentes mercados ha
reducido paulatinamente los márgenes de beneficio. Ha pasado la
época en que bastaba con vender. Ahora hay que vigilarcuidadosamente la rentabilidad de las inversiones.
 La complejidad del entorno hace necesario estudiar con mayor detalle
y rigor las nuevas oportunidades de inversión. También las
características del sistema financiero actual exigen un cuidadoso
análisis de las fórmulas de financiación de los nuevos proyectos.
 El papel del Estado en la economía tiene un importante peso. Es el
mayor enteeconómico y ha de tomar una serie de decisiones de
inversión, consumo y política económica que influyen sobre el área
financiera.

La inflación es un elemento de incertidumbre que plantea numerosos
problemas financieros a la empresa y le exige reformular su política
en este campo. Pero además los costes se «inflan» como
consecuencia de la citada inflación, lo que supone una constantenecesidad de nuevos recursos para financiar las inversiones de
reposición, tanto en circulante como en activo fijo.
 Finalmente, la evolución económica plantea dificultades adicionales a
la empresa. El director financiero es el responsable de estudiar, en su
caso, las complicaciones derivadas de la inestabilidad económica.
Debe prever qué hacer frente a acontecimientos inesperados. Esnecesario que el director financiero explore distintos escenarios y
formule políticas alternativas para cada uno de ellos, anticipándose a
situaciones extremas. No puede limitarse a registrar lo que ha
sucedido en el pasado; ha de intentar vislumbrar el futuro y definir la
política financiera incorporada a la incertidumbre del entorno.
En consecuencia, las áreas que suelen asignarse a la funciónfinanciera y
que en la actualidad conservan toda su vigencia son las siguientes:
 Perfilar qué dimensión económica ha de tener la empresa y cuál ha de
ser su crecimiento, cuestiones que se abordarán para ser ampliadas
en la Unidad didáctica 9.
 Determinar en qué activos debe invertir sus fondos.
 Formular cuál ha de ser la composición de su financiación.
Estos tres aspectos, que incorporan...