función administrativa 1





FUNCIÓN ADMINISTRATIVA I


UNIDAD 2
“TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE LA PLANEACIÓN”
2.1 Conceptos generales
2.2 Métodos matemáticos o estadísticos
2.3 Uso y aplicación de las técnicas cuantitativas
2.3.1Generales, finanzas, mercadotecnia, producción, recursos humanos y sistemas
2.4 Métodos no matemáticos
2.5 Uso y aplicación de las técnicas cualitativas
2.5.1Generales,finanzas, mercadotecnia, producción, recursos humanos y sistemas
2.6 Inicio de la primera etapa del proyecto “estructuración administrativa y organizacional” en donde aplique y desarrolle la etapa de la planeación en una empresa de la localidad.




TEMA 2.1 CONCEPTOS GENERALES
TÉCNICA: La técnica es un conjunto de saberes prácticos o procedimientos para obtener el resultado deseado. Unatécnica puede ser aplicada en cualquier ámbito humano: ciencias, arte, educación etc.
HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA: Instrumento que facilita la realización de una tarea que nos ayudan a cumplir uno o más propósitos específicos.
PLANEACIÓN: "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operacionespara realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.
“La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro”. Münch Galindo.
TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE LA PLANEACIÓN: La finalidad de las técnicas de laplaneación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto.
Las técnicas pueden ser cuantitativas y cualitativas, éstas comparten de modo voluntario ideas para solucionar problemas o mejorar sus funciones o productos, con el finde incrementar la calidad y la productividad. Tratan de identificar problemas, analizan sus causas y proponen soluciones.
TEMA 2.2 MÉTODOS MATEMÁTICOS Y ESTADÍSTICOS
Las matemáticas son una ciencia y su método es el método científico. Se diferencia de otras ciencias (junto a su pariente la lógica) en que no es empírica, es decir, no toma datos de la realidad, por ser una ciencia abstracta.Cuando se habla de "método matemático" suele ser en relación al uso de las matemáticas para estudiar otros fenómenos, como el método matemático para estudiar la economía, la administración, etc. Cada vez se le descubren más aplicaciones. Son las técnicas cuantitativas auxiliares para la toma de decisiones.




Método simplex

Modelo de transporte

Modelo de asignación
MÉTODOS
Redes(CPM, PERT, RAMPS)
CUANTITATIVOS
Simulación

Modelos de inventarios

Líneas de espera

Árboles de decisión



TEMA 2.3 USO Y APLICACIÓN DE LAS TÉCNICAS CUANTITATIVAS
Las técnicas cuantitativas aplican un conjunto de reglas matemáticas o estadísticas a una serie de datos para predecir datos futuros.
El método cuantitativo consiste en aplicar técnicas cuantitativas para mejorar la toma dedecisiones, esta metodología aplica herramientas estadísticas, modelos de optimización, modelos de información y simulaciones de computadoras de las actividades de la administración.
El enfoque matemático o cuantitativo en la administración constituye un desarrollo de la racionalidad aplicada a la toma de decisiones, la cual se asume guiada por la optimización. Es indudable que el enfoquematemático ha contribuido sustancialmente a la noción de “cientificidad” de la tarea administrativa.
Los procesos de análisis cuantitativo ayudan a construir racionalmente los problemas, a determinar racionalmente las alternativas más idóneas y, sobre todo, a evaluar las opciones más relevantes, de modo que en áreas como la administración de la producción, la administración financiera, entre otras,...