Función Financiera de la Empresa

FUNCIÓN FINANCIERA
DE LA EMPRESA

Naturaleza y contenido de la
Función Financiera
ADMINISTRACIÓN

PRODUCCIÓN

EMPRESA

FINANZAS

Dos grandes
áreas
de decisión

Inversión

Financiamiento

Activo

Pasivo

MARKETING

Naturaleza y contenido de la
Función Financiera
•

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•

Concepto de empresa: la empresa es una acción colectiva organizada de
forma jerarquizada que coordina y combina (asigna)recursos internamente,
con el objeto de alcanzar unos determinados objetivos.
La función financiera se ocupa de asignar los recursos (escasos) entre las
diferentes áreas funcionales mediante proyectos de Inversión.
Dichos recursos deben obtenerse de entre un abanico de fuentes
financieras disponibles cuya elección es también responsabilidad del área
financiera.

Objetivo de la gestión
empresarial
• Lagestión empresarial tiene por objeto la maximización
del beneficio a largo plazo a los efectos de crear valor
para los diversos grupos involucrados en la misma, para
lo cual ha de ser competitiva.
– Una empresa es competitiva sí es capaz de producir bienes y
servicios más baratos o de mejor calidad que la competencia, o
sí es capaz de lanzar productos nuevos o muy diferenciados. La
ventajacompetitiva es un concepto:
Relativo: respecto a los competidores
Local: se manifiesta en un entorno determinado

Objetivo de la gestión
empresarial
• Mediante la internacionalización la empresa busca
factores, mercados, o bien relocaliza y redefine sus
actividades en el exterior a los efectos de mantener o
mejorar su competitividad y buscar superiores
eficiencias.
• La captación de recursosfinancieros en el exterior
constituye en algunas industrias una fuente de ventaja
competitiva
– La ventaja competitiva está inmersa en los capitales de la empresa y en
su articulación, retroalimentándolos, alcanzando sentido cuando se
contrasta y valida con el entorno y dinámica competitiva de la empresa
(Durán 2001)

El ciclo financiero

El papel del Directivo Financiero
Organigrama:
Consejo deAdministración

Director
Operativo

Director
Comercial

Director
Financiero
CFO: Chief Financial
Officer

Tesorero

Director RR.HH

“Controller”

Factores determinantes en la toma de decisiones financieras
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Dinero
Tiempo
Riesgo
Factor Humano

El papel del Directivo Financiero
Dirección Financiera:
• Determinación de la Estructura Financiera
• Establecimiento de las líneas de inversión
• Políticade Dividendos
Tesorería:
• Obtención y Gestión de los Recursos de la Empresa
• Relaciones con los bancos (Condiciones de Préstamos)
• Gestión de los flujos de caja (Gestión de Tesorería)
• Elaboración de presupuestos de tesorería
• Pago de Dividendos
• Contratación de Seguros
• Gestión del fondo de Pensiones
Control de Gestión:
• Supervisa el empleo de fondos (Auditor interno)
• DirecciónContable
• Elaboración de Estados Financieros
• Relaciones con Hacienda

Panorama de la Dirección Financiera

La Función Financiera
La función financiera ha pasado de ser la búsqueda de
los recursos financieros necesarios, a ser uno de los
pilares básicos de la dirección estratégica de la
empresa.
La importancia de esta función dentro del desarrollo de
la actividad empresarial viene determinada, entreotras
cuestiones, por el tamaño de la empresa.

La Función Financiera
De forma que para una gran empresa –sociedades
anónimas– es una función fundamental, ya que sus
movimientos de capital son de gran volumen y la
retribución de los accionistas se realiza mediante
dividendos que se pueden considerar como un producto
financiero.
Desde el punto de vista de la pequeña y mediana
empresa la funciónfinanciera supone la determinación
de las inversiones necesarias y la forma en que estas
deben financiarse, y todo ello debe desarrollarse a
través de un proceso de toma de decisiones en el que
entran en juego diferentes técnicas de planificación y
análisis.

La Función Financiera
La función financiera se divide en tres áreas de decisiones:
• Decisiones de inversión: Donde invertir los fondos y
en...