función gerencial

INDICE


Tos del S
INTRODUCCION……………………………………………………………… 4

CONTENIDO

Nuevas funciones de la Gerencia (Mapa conceptual)………… 5
Análisis de los errores Gerenciales comunes analizados y contrastados con la realidad de las empresas panameñas…… 6
 Resistirse al cambio………………………………………….. 6
 No destinar tiempo a los empleados……………………….. 7
 Noaprender…………………………………………………… 9
 Tomarse las cosas demasiado en serio……………………. 10
El Espíritu de la Gerencia vs nuestras organización actualmente 12

CONCLUSIÓN………………………………………………………………….. 14












INTRODUCCIÓN

En una empresa es muy común pensar que los gerentes no son indispensables y que no aportan nada para la empresa y que su única función en esta es llevarse el crédito sobre lo que hacen los empleados. Peroesto es una mala opinión.
Un buen gerente tiene que poseer requisitos ya que la tarea que le corresponde conlleva una gran firmeza para el desarrollo constante de la empresa bajo condiciones desafiantes y cambiantes del mercado actual.
El gerente es quien posee la ardua tarea de ejecutar los objetivos de una organización ya que estos son determinantes para crear oportunidades para los empleadosy de igual manera aumentar al máximo las utilidades de una empresa

Para cumplir con la función gerencial es importante que el gerente tenga las capacidades analíticas y sea capaz de tomar decisiones, asumir riesgos y de igual manera liderar su organización. Es necesario que posea conocimientos claros y una amplia visión del mundo de los negocios.
Debido a esto es imprescindible elaprendizaje continuo que le permita mantenerse informado y actualizado sobre el mercado, para poder identificar los posibles problemas y de esta manera encontrar rápidamente una solución acertada y llevar una buena relación con su personal.












Análisis de los errores Gerenciales comunes analizados y contrastados con la realidad de las empresas panameñas:

Resistirse al cambio:Las primeras palabras de este modulo de Función Gerencial nos ha quedado clara, ya que se nos ha hecho énfasis de que el Gerente de estos tiempos se ha visto en la necesidad de adaptar a su política Gerencial Básica elementos positivos que en nuestra opinión involucra de manera directa la relación que debe existir entre la Gerencia y los colaboradores todo esto con el propósito de lograr conefectividad la función Gerencial. No podemos resistirnos al Cambio de ciertos métodos Gerenciales ya que corremos el riesgo de quedar rezagados como profesionales.
Factores externos como la Globalización no los exige. Hoy en día el intercambio de conocimiento es necesario. Podemos aprender de otras Empresas de países desarrollados que han comprendido que esa persona que está en el área demantenimiento y aseo no es meramente un empleado por decirlo así, es un Colaborador dentro de la Empresa., que gracias a su dedicación se puede contar con una Estructura con las mejores condiciones. Esto es solamente un ejemplo que nos puede ilustrar de que esa actitud arrogante y autoritaria que existe muchas veces en algunos Gerentes tiene que cambiar.
El Gerente tiene que ser más humano y nosqueda la enseñanza de Masaharu Matsushita que llevó a sus colaboradores a su casa y convivió con ellos por un tiempo y como nos relata la historia que su esposa les cocinaba, les entrenaba y les inculcaba valores como la honestidad y Rectitud.
Los cambios Positivos son necesarios. Se tiene que cambiar actitudes negativas que se tiene en el diario vivir, cambio de mentalidad como profesional, mássi pensamos ejercer una Función gerencial que cada día tendrá nuevos retos por alcanzar. El Gerente tiene que involucrarse más con el personal, ya eso de uno por allá y otro por acá no puede ser hay que unir fuerzas con un fin en común: El Logro de las metas y objetivos propuestas por la Empresa
El cambio positivo es inminente y no podemos resistirnos. El...