fundacion
Este trabajo nos da una idea clara y concisa sobre la consolidación institucional, estructura organizacional y administrativa con la que cuenta actualmente la Fundación para eldesarrollo integral de la niñez, la juventud y la familia FESCO, esta empresa ha consolidado una imagen de idoneidad, responsabilidad y eficiencia en la gestión de trabajos; la fundación continuaejecutando proyectos que se enmarcan en sus procesos misionales de atención y formación, además mantiene una reflexión permanente sobre la problemática de la sociedad y promueve la participación de distintossectores en la defensa y garantía de los derechos y responsabilidades de todos
OBJETIVO GENERAL DEL TRABAJO:
Describir y analizar los aspectos administrativos de la Fundación para eldesarrollo integral de la niñez, la juventud y la familia FESCO, para enriquecer nuestros conocimientos y adquirir bases importantes en esta práctica que nos sirvan para un desempeño adecuado como futurosadministradores.
I PARTE
NOMBRE DE LA EMPRESA:
Fundación para el desarrollo integral de la niñez, la juventud y la familia FESCO.
RÉGIMEN JURÍDICO:
La Fundaciónpara el desarrollo integral de la niñez, la juventud y la familia FESCO, pertenece al régimen especial, por ser una ONG y una IPS, según la reforma a los estatutos de la resolución Nº 001923 del 28 denoviembre de 2009, resolución Nº 000144 del 3 de marzo de 2003 y Nº 00731 de julio 26 de 2004, emanadas de la dirección regional del ICBF, se encuentran vigentes.
OBJETO SOCIAL:
La fundaciónpropenderá por el desarrollo humano y social de los niños, niñas, jóvenes, familias y comunidad, a través del desarrollo de programas y proyectos en promoción, prevención y atención en salud; proyectoseducativos, culturales y comunitarios dirigidos a la familia, la juventud y la infancia; la cualificación, democratización, innovación y el cambio en los modelos de gestión e implementación de las...
Regístrate para leer el documento completo.