fundaentos de invesigacion









FUNDAMENTOS DE INVESTIGACIO

EQUIPO:

LUIS ERNESTO MUÑOZ MARTINEZ

SERGIO ARMANDO ESQUVEL MARTINEZ

OSCAR LUEBANOS BRUNO


TRABAJO SOBRE LAS COMPETENCIAS





I)-Capacidades De Conocimiento Y Dominio Personal

Optimismo: Muchas personas quizás no se sientan contentas con las labores que desarrollan a diario. Sin embargo, no debe ser motivo de desesperación.
Silos trabajos no son los deseados, no hay que caer en la frustración o tristeza; se debe aceptar esta experiencia rescatando lo positivo aunque no sea lo que se ha soñado.
Recurrir a las propias virtudes y habilidades para afrontar el trabajo de la mejor manera posible aunque no sea del total agrado. Es decir, se debe intentar plasmar algo personal y valerse de ese recurso propio para aportarentusiasmo a algo que no despierta demasiado interés. El espíritu positivo y el buen humor contribuyen a efectuar una tarea eficaz y eso es beneficioso si se quiere aspirar a un puesto mejor.
Autoconfianza: En nuestra sociedad, el trabajo está considerado como un elemento que refleja la importancia y capacidad de una persona.
A mayor jerarquía y/o sueldo, mayor probabilidad de que se fortalezca laautoestima de la persona que trabaja. Cuando una persona tiene una autoestima baja, repercute en la calidad y cantidad de su trabajo y en las diferentes relaciones que éste implica (jefes, empleados, clientes, proveedores, compañeros, etc.).
Flexibilidad: De acuerdo con los partidarios de aumentar la flexibilidad laboral esta permite mayores oportunidades a las empresas y a las personas, enel mundo globalizado donde las estructuras rígidas y las legislaciones abultadas y complejas resultarían impedimentos a ser superados en pos de mayor libertad para la población económicamente activa.
Adaptabilidad: La mejor concepción de ideas innovadoras y la productividad que se practique dentro de una oficina, dependerá de la buena y flexible relación que exista dentro de un equipo de trabajodeterminado. Es habitual que en donde se integran distintos tipos de personas, los ambientes y las relaciones se vean afectados, ya que es necesario que la interacción para el logro de un mismo objetivo, dejando de lado en ocasiones los principios y los valores personales.
Autorregulación: El concepto de autorregulación se utilizaba, casi exclusivamente, con referencia a la capacidad, del mercado paraencontrar su propio equilibrio sin injerencia alguna del estado.
Motivación de logro: Es muy buena, ya que mediante esta se ha podido detectar una mejoría tanto en la vida laboral como social. Ya que por la motivación la persona logra dar un extra/plus en cualquier aspecto de su vida, haciendo esta, poder conseguir algo deseado y a la vez satisfactorio.
Conocimiento personal: Este en algunospaíses es un requerimiento para poder sobrevivir, ya que al no tener un título u o carrera una persona no puede disfrutar de un salario basto tal vez ni siquiera cubrir sus necesidades básicas. Viendo la otra cara de la moneda, hay personas que no necesitan estudiar para gozar de una vida cómoda, estos lo hacen por satisfacción, esa es su motivación.
Iniciativa: Esta se encuentra en las personas quebuscan implementar algo nuevo, ya sea tecnología para facilitar la vida de los consumidores y/o productores o de alguna ciencia como medicina para lograr algún objetivo.


II.- Competencia de gestión de relación

Empatía: Es la capacidad cognitiva de percibir, en un contexto común, lo que otro individuo puede sentir. También es descrita como un sentimiento de participación afectiva de unapersona en la realidad que afecta a otra.

Liderazgo: El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Manejo de conflictos: Por prevención y manejo de conflictos se entiende el...