FUNDAMENT S CALIDAD ISO 9000 1
Entender la importancia que tiene para una organización, y para las
personas que trabajan en ella, la implementación del Sistema de Gestión
de la Calidad.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:Homologar los conceptos básicos relativos a la calidad.
Analizar el papel de la normalización como soporte de la calidad y los
beneficios que ella aporta a la organización.
Conocer la historia,evolución y estructura de la normas ISO 9000.
Grado en que un conjunto
de características
inherentes cumple con
unos requisitos
ISO 9000:2005
Necesidad o expectativa
establecida generalmente
implícita uobligatoria
ISO 9000:2005
EXPLICITAS (OBLIGATORIAS)
IMPLICITAS
• Especificaciones
técnicas
• Normas nacionales
o internacionales
•Estéticas
•Sociales
•Culturales
• Términos de
referencia•Sensoriales
EL CLIENTE
Una necesidad
EL PROVEEDOR
Definición
Aptitud de uso
Especificación
Satisfacción de
especificaciones
Conformidad
Satisfacción de
expectativas
Producto
• Apariencia
Diseño,color, acabado
• Adaptabilidad
Adaptación a lugares,
personas, ambiente y equipos
Normal, extraordinario
• Desempeño
• Confiabilidad
Tiempo medio entre fallas
vida útil
• Mantenibilidad
Facilidadde reparación
• Seguridad
Personal, ambiental
Aparición en
Negocios a
nivel mundial
1987
S.G.C
950.000
Organizaciones en el
Mundo
Más de 5000 en
Colombia (1974 por el
ICONTEC)
Gestión totalGestión
Mejoramiento
Aseguramiento
Control
Inspección
Producto
Ciclo del
producto
Garantizar
confianza
(ISO 9001/94)
Organización
Cliente Sociedad
(ISO 9004/00)
Organización
PlanificaciónMejoramiento
Incremento
Aseguramiento (ISO
de
9001/08)
eficiencia y
eficacia
Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que
actúan entre sí, para dirigir y controlar una organización en
lo relativo ala calidad.
Gestión de la Calidad
Política
Objetivos
Planificación
Control
Aseguramiento
Mejora
Es la materialización del conocimiento, por su
estrategia de documentar las experiencias...
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