Fundamentación

Páginas: 2 (393 palabras) Publicado: 27 de septiembre de 2012
FUNDAMENTACIÓN

Toda organización debe conocer a fondo todos los procesos que se llevan a cabo en ella, conocer cual es la misión, visión y objetivos estratégicos para así poder medir y controlarlas actividades que están plasmadas en el flujo grama, con el fin de lograr los objetivos y metas esperadas, y contribuir con el éxito de la empresa. Es por ello que es fundamental que éstas puedancontar con sistemas de indicadores de gestión para evaluar como se están realizando los trabajos programados y planificados, y con ello mantener la mayor información posible a cerca de lo que ocurredentro de ella y tomar decisiones correctas y oportunas ya sea para reforzar o mejorar los procesos.

Por otra parte cada trabajador de realizar la gestión que le pertenece idealmente de forma eficazy eficiente en el trabajo encomendado, tratando de acercase lo más posible a su meta y optimizando al máximo los recursos, ya que se debe considerar que todo proceso tiene inserto en ello variasactividades que se deben cumplir paso a paso. Los indicadores de gestión la función que cumplen con los trabajadores es conocer cuales son sus falencias, competencias y habilidades, así los administradorespodrán decidir certeramente que medidas tomar en cada caso individual ya sea capacitando cuando sea necesario y en el área adecuada con la finalidad de guiar el desempeño hacia el logro de lasestrategias organizacionales.

Como estudiantes del área de RR.HH debemos tener claro que una de la gestión de éste de departamento es introducirse en los objetivos trascendentales de la empresa yconocer cuales son los procesos que se realizan en cada departamento, para así construir los indicadores correctos y que puedan entregar información clara a toda persona que solicite de ellos. Como porejemplo: Indicadores de ausentismo, Rotación de personal, Accidentabilidad de personal.-

Viendo todos estos puntos de vistas se puede concluir que toda empresa cuenta con diferentes procesos que en...
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