FUNDAMENTO CLASE 9

Profesor
Katherine Canales San Martin
Ingeniero Administración de Empresas
Ingeniero Civil Industrial
Licenciatura en Ciencias de la Ingeniería

FUNDAMENTO DE EVALUACIÓN
DE PROYECTO

Módulo:
Fundamento de Evaluación
de Proyecto

OBJETIVO DE LA CLASE:
Calculan Presupuestos de Establecimiento o Puesta en Marcha.
Calculan Presupuestos Operativos.
APRENDIZAJE ESPERADO:
1.- Definir los principaleselementos componentes de un presupuesto. Elaborar
presupuestos y flujos de caja. Calcular los principales tipos de presupuestos
Interpretar presupuestos y flujos de caja.

Técnico en Administración de Empresas

Clasificación Operativa de Los Costos
Costos De
Ventas.
Publicidad.
Costo De la
fuerza de
venta.
Promociones
Transporte de
Productos
terminados

Costos
Operacionales

Costos
De
ProducciónCostos
De
Administración

Costos
No
Operacionales

Costos que se
incurren en
relación directa a
los objetivos del
giro del negocio.

Costos
asociados a la
producción de
bienes y/o
servicios
Costos
directos de
Producción
como equipos,
consumo de
energía
materias
primas y mano
de obra.

Son los costos
relacionados con el
personal y
consumos de la
administración
general del negocio.
SueldosSecretarias,
consumos oficina
central, personal
auxiliar, etc.

Son costos que se
incurre, pero que
no son propio del
giro del negocio.
Por ejemplo las
perdidas
financieras.

Etapas de un proyecto
Ideas

Preinversión

Perfil
Prefactibilidad

Etapas
Inversión

Operación

Factibilidad

Ciclo de un proyecto de Inversión
ETAPAS
FASES
PRE INVERSION
O
PREPARACIÓN

ESTUDIO PRELIMINAR
(Identificación de la idea)ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD
(Anteproyecto Preliminar)

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
(Anteproyecto Definitivo)

ESTUDIO DEFINITIVO O
DE INGENIERÍA
INVERSION
- EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- PUESTA EN MARCHA

OPERACION
O
FUNCIONAMIENTO

OPERACIÓN NORMAL
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS DEL PROYECTO

COSTO Y GRADOS DE CERTIDUMBRE EN
LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO
Proyecto de
Ingeniería

COSTO/UNIDAD
DE TIEMPOAnteproyecto
definitivo

Anteproyecto
preliminar
Identificación
de la idea

TIEMPO

COSTO Y GRADOS DE CERTIDUMBRE EN
LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO
Grado de
Certidumbre

100%

50%

0%
Identificación
de la idea

Anteproyecto
preliminar

Anteproyecto
definitivo

Umbral de lo
previsible
COSTOS
Proyecto de
Ingeniería

ESTUDIOS DE VIABILIDAD

Técnica

Económica

De Gestión

Legal

Política

Ambiental

¿Quédebe incluir la formulación de un proyecto de
inversión?
1. Estudio del Mercado:






Análisis de la oferta
Análisis de la demanda
Análisis de los precios
Análisis de la comercialización
Conclusión del estudio del mercado

¿Qué debe incluir la formulación de un proyecto de
inversión?
2. Estudio Técnico:








Tamaño y localización
Proceso tecnológico
Disponibilidad y costo de lossuministros e insumos
Obra física
Organización
Calendario de realización
Análisis de costos

¿Qué debe incluir la formulación de un proyecto de
inversión?
3. Estudio Financiero:
 Inversiones en el proyecto
• Inversión fija
• Costos y gastos de operación
• Capital de trabajo
 Análisis y proyecciones
• Proyección de gastos
• Proyección de ingresos
• Estado pro-forma de resultados
 Punto deequilibrio
 Financiamiento
• Estructura y fuentes de financiamiento

¿Qué debe incluir la formulación de un proyecto de
inversión?
4. Estudio Económico y Evaluación:
 Evaluación privada
 Evaluación social
 Distintos criterios de evaluación

5. Finalmente:
 Toma la decisión sobre la factibilidad y rentabilidad
del proyecto.

Estructura General de la Evaluación de los Proyectos.
FORMULACIÓN YEVALUACIÓN DE PROYECTOS

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

ANÁLISIS DEL
MERCADO

ANÁLISIS
TÉCNICO
OPERATIVO

RETROALIMENTACIÓN

ANÁLISIS
ECONÓMICO
FINANCIERO

EVALUACIÓN
ECONÓMICA Y
SOCIAL

RESUMEN Y CONCLUSIONES

DECISIÓN SOBRE EL PROYECTO

Estructura del Análisis de Mercado
ANÁLISIS DEL MERCADO

ANÁLISIS DE
LA OFERTA

ANÁLISIS DE
LA DEMANDA

ANÁLISIS DE
LOS PRECIOS

CONCLUSIONES DEL
ANÁLISIS DEL MERCADO...