fundamento de administracion



TALLER EVALUATIVO LA DIRECCION
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
NOTA: ______

1. Desde su punto de vista y en términos relacionados con lo administrativo, defina los términos dados a continuación sin mucha extensión.

CAPACIDADES QUE DEBEMOS EDUCAR

CUALIDADES PERSONALES
Iniciativa
Es la facultad de realizar proyectos, tareas, soluciones y procesos por iniciativa propia, sinnecesidad de que otra persona le dé la orden, es la predisposición a emprender acciones, crear oportunidades y mejorar resultados sin necesidad de un requerimiento externo que lo empuje, apoyado en la autorresponsabilidad y la autodirección.
Tener iniciativa supone adoptar una actitud despierta ante la realidad y con la madurez suficiente para asumir las consecuencias de la acción. Implica marcar elrumbo por medio de acciones concretas, no sólo de palabras.
No basta con tener voluntad de hacer algo, es necesario dar el paso adelante y ponerse manos a la obra Quien plantea ideas con iniciativa, asume, también, la carga de su realización, también implica una disposición para aprovechar las oportunidades, perseguir los objetivos más allá de lo que se requiere o se espera, saltarse la rutinacuando es necesario para realizar el trabajo.

Autonomía
Es la capacidad de una persona para ejercer independencia, pudiendo tomar decisiones propias, funcionar sin necesidad de otro aparato, entre otros. La autonomía, como decimos, puede ser la capacidad de tomar decisiones por un mismo, sin dejarnos influenciar por el más fuerte, es ser responsables de nuestros propios comportamientos yactitudes, es ser individual para conducir nuestra propia conducta, supone también reconocer la capacitad que tiene toda persona de dirigir su propia vida de acuerdo con su consciencia, su manera de pensar y querer.

Perseverancia
La perseverancia es un esfuerzo continuo. Es un valor fundamental para obtener un resultado concreto, necesitamos tener la perseverancia bien asimilada para no ser derrotadosy tener la satisfacción de haber luchado por llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar lo que nos propusimos.
Autocontrol
El autocontrol es la habilidad para regular nuestros impulsos, emociones, deseos y acciones. Cuando no se tiene el control de sí mismos, no sólo se deja una marca en la personalidad, sino que tampoco sabe controlar a los demás; ya que el control exteriorcomienza siempre por el control propio.

Confianza en sí mismo
La confianza en sí mismo es una actitud que permite a los individuos tener una visión positiva acerca de ellos mismos.
Las personas que confían en sí mismos creen en sus habilidades, sienten que tienen control sobre su vida laboral y creen que son capaces de hacer lo que planean y esperan.
Tener confianza en sí mismo no significa que sepueda hacer todo. Las personas que confían en sí mismas tienen expectativas realistas. Incluso cuando sus intereses no se cumplen, ellos continúan siendo positivos y aceptan su manera de ser.

Sentido crítico
Lo podemos definir como la capacidad de enfocar un problema laborales de distintas expectativas posibles es decir, ese problema tendrá diferentes verdades de acuerdo al individuo. Elsentido crítico le permite a este ver más allá de lo aparente, le ayuda a convertirse en una persona transcendente.

Creatividad
La creatividad es la capacidad de encontrar métodos para realizar tareas y solucionar problemas de manera fácil, económica y eficiente. Esta es una capacidad valiosa al momento de tomar decisiones en las empresas. Este rasgo no es exclusivo a ninguna persona, razón por lacual se tiende actualmente al trabajo en equipo, carente de jerarquía y a las decisiones grupales.

Asunción de riesgos
Es asumir los riesgos y toda las responsabilidades y consecuencias que conlleva cualquier decisión laboral que se tome para la solución de un problema o simplemente para lo que creemos que es mejor realizar en este caso, cuando hacemos parte de una empresa lo que más...