Fundamento De Estrategia.

DESARROLLO ACTIVIDAD Nº 1

1. Compare y contraste la estrategia como patrón y la estrategia como perspectiva.

R.- Como perspectiva, busca mirar el entorno interno y externo de la organizacióncon una visión mucho más amplia. En cambio la estrategia de patrón sigue un patrón de curso de acciones para lograr lo deseado.

2. Compare y contraste la planificación estratégica con la direcciónestratégica

R.- Estas se diferencian ya que la planificación es el proceso en el que las personas están a cargo de una empresa, planifican tareas y objetivos a conseguir o cumplir. Para lograr unmayor crecimiento de la misma, derivando a la dirección estratégica crear recursos y capacidades con el fin de ejecutar lo planificado.

3. Discuta la siguiente afirmación: “La comprensión puede ser elmás importante beneficio de la dirección estratégica, seguida por el compromiso”

R. La comprensión si puede llegar a ser la mas importante ya que debemos ser comprensivos en todo ámbito ya sea conel personal que tenemos a cargo, y consigo mismo para poder entender el entorno y así obtener un compromiso mutuo para poder desarrollar en conjunto todas las actividades

4. Realice un paraleloentre la dirección de operaciones y la dirección estratégica desde el punto de vista de la posición estratégica. Ejemplifique.

R.- Dirección de operaciones, es llevar a cabo el conjunto deactividades dentro del proceso productivo para el logro de bienes y servicio, desde el punto de vista de posición estratégica, esta debe ser capaz de complementar el medio con la organización para la obtenciónde recursos. En segundo lugar la dirección estratégica tiene un conjunto de objetivos para la empresa, con estos conserva una relación entre la organización y el medio. Un ejemplo claro de esto escolocar un local de comida rápida en un lugar con mucha afluencia de publico. Aprovechando esto para mantener precios bajos ,mercadería fresca , atención rápida , este local puede estar ubicado cerca...