Fundamento de RH





Introducción

Sin duda uno de los aspectos más importantes y básicos para que una empresa pueda alcanzar un nivel de competitividad, es poder obtener una integración eficiente de las personas que en ella laboran con los recursos físicos y materiales necesarios.

Buscar continuamente la integración de las personas para el máximo aprovechamiento de sus capacidades, la satisfacción delas necesidades humanas y el mantenimiento de las relaciones cordiales entre todo el personal, ha sido una de las premisas que permite ser competitivos en la organizaciones.
La calidad de los productos o servicios de cualquier empresa está sustentada en la capacidad de mantener operando establemente sus sistemas de trabajo, y para poder lograrlo, se necesita contar con personas motivadas ycapacitadas para desarrollar un buen trabajo. Competitividad, integración y motivación que se logran a través de una buena gestión del departamento de Gestión Humana, quien funge como enlace entre los procesos productivos y el personal de la empresa u organización.







Objetivos
Objetivos de la Administración de Recursos Humanos
En el siguiente trabajo de fin de asignatura, destacaremos lagestión de los Recursos Humanos en las organizaciones empresariales, con el convencimiento de que el principal activo de las empresas y fundamentalmente en las organizaciones, es su personal. Para ello conceptualizaremos la organización como un conjunto de partes interrelacionadas, para a partir de ahí establecer la Influencia de la Gestión de Recursos Humanos en la Productividad de lasOrganizaciones.
Hay cuatro desafíos en que la administración de recursos humanos debe de apoyarse:
Objetivos Corporativos: La administración de recursos humanos está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.
Objetivos Funcionales: Se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización.
Objetivos Sociales: Esresponsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.
Objetivos Personales: Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la importancia del departamento de recursoshumanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción, mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación. Por el otro lado si el empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metaspersonales y progreso dentro de la empresa resultará en un empleado posicionado de su puesto y contribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta.
Desarrollo

Propósito de la Administración de los Recursos Humanos
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde unpunto de vista estratégico, ético y social. Es por tal motivo la importancia de que se involucren en el estudio de la administración de recursos humanos los gerentes y directivos y así lograr mejores contribuciones del personal a la empresa porque esa es la meta ya que los recursos humanos determinan el grado de éxito de las organizaciones.
El departamento de recursos humanos no se relacionadirectamente con los propósitos de la empresa, ni con el capital, ni la materia prima y los procedimientos operativos sino se enfoca a apoyar a la directiva y al personal en la tarea de lograr sus objetivos.
Actividades de la Administración de Recursos Humanos.
En las organizaciones el departamento de recursos humanos debe de ser el apoyo para siempre tener a las personas con las características...