Fundamento etico

El aumento de competitividad en el mundo globalizado demanda mayor EFICIENCIA en las empresas, la misma que es exigida a sus trabajadores. Es por ello que nuestro Código de Ética contempla en la actualidad se habla de tres palabras que están interconectadas Eficacia, Eficiencia
y Efectividad. Estos tres términos están enfocados a lograr un solo objetivo, que es
alcanzar de la mejor maneraposible y responsable, haciendo uso de la capacidad
intelectual y empeño, la meta trazada. Es por ello que les presentamos el significado de
estas tres palabras:
EFICIENCIA: "Virtud y facultad para lograr un fin, empleando los mejores medios
posibles". Este término se emplea preferiblemente a personas.
EFICACIA: "Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera, sin que priven para
ello losrecursos o los medios empleados".
EFECTIVIDAD: “Es la cuantificación del logro de la meta. Esta referida al logro de los
objetivos al menor costo y con el menor número de consecuencias imprevistas”.
No es eficiente aquel que tan solo realiza su trabajo lo mas rápido posible, además
requiere otras aptitudes como responsabilidad y honestidad. Es por ello que resulta
importante esta virtud enuno mismo como ser humano, ya que EFICIENCIA no sólo es alcanzar la meta u objetivo trazado, también está relacionada a muchas cosas más como el desempeño laboral que se emplea en realizar la meta; la responsabilidad con la que se realiza el trabajo; la forma, es decir siguiendo los lineamientos éticos o valores impartidos en la sociedad; todo ello conlleva a que se pueda alcanzar la productividady competitividad a nivel empresarial, profesional y personal.
¡Animémonos a ser más eficientes en nuestras actividades laborales. Realizándolas con
calidad alcanzaremos un resultado óptimo e idóneo, responsable y productivo!

. Elementos de la administración
Eficiencia
Es la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización,es decir, hacer correctamente las cosas. Es un concepto que se refiere a " insumo-productos".
Se puede hacer aumento de la eficiencia cuando:
• Logramos incrementar la cantidad de producto obtenidos manteniendo constante el volumen de recursos empleados.
• Mantenemos constante la cantidad de productos obtenidos disminuyendo la cantidad de recurso empleado
Por ejemplo, un gerente eficiente esel que obtiene producto, o resultado, medido en relación a los insumo (mano de obra, materiales y tiempo) usados para lograrlo. Los gerentes que pueden reducir al mínimo los costos de los recursos que se necesitan para alcanzar las metas están actuando eficientemente.
Aun siendo una característica prioritaria la eficiencia en la administración y de los administradores, no es una cualidadsuficiente. La administración y los administradores no solo deben de buscar la eficiencia en sus acciones, sino que, además tienen que alcanzar los objetivos propuesto, es decir, tienen que ser eficaces.
Eficiencia

Proteger y conservar los bienes de propiedad de FONAFE, debiendo utilizar los que le fueran asignados para el desempeño de sus labores de manera racional, evitando su abuso, derroche odesaprovechamiento, sin emplear o permitir que otros empleen estos bienes para fines particulares o propósitos que no sean aquellos para los cuales hubieran sido específicamente destinados, optimizando su uso para alcanzar los objetivos y metas planteadas.

Eficacia
Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.
Estosdos conceptos están muy interrelacionado ( eficiencia y eficacia) ya que la eficacia de un modelo, de un administrador, etc.., estará íntimamente unidad a la necesidad de ser o no eficiente. El ideal de este desempeño debe centrarse en ser eficaces de la forma mas eficiente posible.
Nos preguntábamos si podríamos ser eficiente sin ser eficaces. La repuesta es afirmativa, se puede ser eficiente...