Fundamento sde la administracion
Páginas: 2 (304 palabras)
Publicado: 28 de marzo de 2012
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRCION
La administración está basada en la necesidad de crear actividades eficaces y eficientes por medio de la tecnología, personas a nuestro alrededor yproyectos para ejecutar más adelante.
Sus 14 principios fueron creados principalmente por Henry Fayol, quienes comprendían correctamente todo lo que un empresario debía tener a su favorpara hacer que su empresa surgiera.
Un experimento muy importante fue el de HAWTHORNE, que se baso principalmente en una empresa de teléfonos, cables y componentes eléctricos, dondetrabajaban más de 40.000 hombres y mujeres. Querían examinar la productividad de la empresa para ello pidieron ayuda a Mayo quien ingreso a la investigación en 1928, él era un muy buenprofesor de psicología social, creo un grupo de 6 mujeres las cuales se unieron por un objetivo creando un equipo y se dieron cuenta que esta unión fue exitosa y aumento más suproductividad.
Así que con este experimento se dieron cuenta que la unión hace la fuerza y que si las personas luchan por un objetivo y se colaboran entre sí pueden hacer maravillas en una empresacualquiera aumentando así su productividad y su buen desempeño laboral.
Es fundamental conocer el proceso APO que se basa en identificar ideas en común para tomarlas como beneficio oproyección hacia el futuro. Esta parte es muy especial debido a que se toman en cuenta las estrategias y pensamientos del gerente y el gerente subordinado respecto a la empresa.
Enconclusión la administración es el proceso fundamental para el crecimiento y el desarrollo de cualquier empresa, en donde surgen metas y objetivos que alcanzar respecto a los pensamientos ylogros de sus encargados que en este caso serian los gerentes. Sin la administración no habría una organización en la empresa y saldría adelante así que por ello es tan importante.
La administración está basada en la necesidad de crear actividades eficaces y eficientes por medio de la tecnología, personas a nuestro alrededor yproyectos para ejecutar más adelante.
Sus 14 principios fueron creados principalmente por Henry Fayol, quienes comprendían correctamente todo lo que un empresario debía tener a su favorpara hacer que su empresa surgiera.
Un experimento muy importante fue el de HAWTHORNE, que se baso principalmente en una empresa de teléfonos, cables y componentes eléctricos, dondetrabajaban más de 40.000 hombres y mujeres. Querían examinar la productividad de la empresa para ello pidieron ayuda a Mayo quien ingreso a la investigación en 1928, él era un muy buenprofesor de psicología social, creo un grupo de 6 mujeres las cuales se unieron por un objetivo creando un equipo y se dieron cuenta que esta unión fue exitosa y aumento más suproductividad.
Así que con este experimento se dieron cuenta que la unión hace la fuerza y que si las personas luchan por un objetivo y se colaboran entre sí pueden hacer maravillas en una empresacualquiera aumentando así su productividad y su buen desempeño laboral.
Es fundamental conocer el proceso APO que se basa en identificar ideas en común para tomarlas como beneficio oproyección hacia el futuro. Esta parte es muy especial debido a que se toman en cuenta las estrategias y pensamientos del gerente y el gerente subordinado respecto a la empresa.
Enconclusión la administración es el proceso fundamental para el crecimiento y el desarrollo de cualquier empresa, en donde surgen metas y objetivos que alcanzar respecto a los pensamientos ylogros de sus encargados que en este caso serian los gerentes. Sin la administración no habría una organización en la empresa y saldría adelante así que por ello es tan importante.
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