Fundamentos Administracion

* Pronóstico.

Estimación anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un producto.
* PRONOSTICO
Planificación y toma de decisiones por medio depronósticos. Datos históricos; método Delfos; grupo nominal; promedio simple; promedio móvil ponderado; suavizado exponencial; análisis de regresión; series cronológicas.
* Pronóstico esun término que procede del latín prognostĭcum, aunque su origen más remoto se encuentra en la lengua griego. El concepto hace referencia a la acción y efecto de pronosticar (conocer lofuturo a través de ciertos indicios).

1. Presupuesto.

Valor anticipado de la variable que una compañía está en posibilidad de concretizar, por ejemplo: la cantidad de producto quela compañía decide fabricar en función de la demanda y de la capacidad instalada.

El conocimiento de las técnicas de pronósticos es de poco valor a menos que puedan aplicarseefectivamente en el proceso de planeación de la organización.
2. El concepto de presupuesto tiene varios usos, por lo general vinculados al área de las finanzas y la economía. Elpresupuesto es, en este sentido, la cantidad de dinero que se estima que será necesaria para hacer frente a ciertos gastos.
Por ejemplo: una familia calcula sus ingresos y gastos y concluye quecuenta con un presupuesto de 1.000 dólares mensuales. Esto quiere decir que los gastos al mes no deberán superar dicha cifra, de lo contrario la familia incurrirá en deudas. Desarrollarun presupuesto ayuda, en estos casos, a alcanzar metas de ahorro.
3. Los presupuestos constituyen una de las principales herramientas de planeacion y control, por lo tanto esimportante conocer cual es la implicación de los mismos en la direccion de una empresa y las ventajas o desventajas que se derivan del diseño e implementacion de un plan resupuestario.