Fundamentos Administracion






FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN



INTRODUCCIÓN
1
UNIDAD I EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y DEL
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

2
1.1 ADMINISTRACIÓN ORIGEN Y DESARROLLO
2
1.2 ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
5
1.2.1 ESCUELA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
5
1.2.2 ESCUELA CLÁSICA
7
1.2.3 ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS O DELCOMPORTAMIENTO HUMANO

8
1.2.4 ESCUELA NEOCLÁSICA
9
1.2.5 TEORÍA DE BUROCRACIA
10
1.2.6 TEORÍA Z
11
UNIDAD II ORGANIZACIÓN Y EMPRESA
12
2.1 ORGANIZACIÓN
12
2.2 EMPRESA
13
2.2.1 CLASIFICACIÓN DE EMPRESA POR NÚMERO DE EMPLEADOS
13
2.2.2 CLASIFICACIÓN POR SU REGÍMEN JURÍDICO
13
2.2.3 CLASIFICACIÓN POR EL ORÍGEN DE CAPITAL
14
2.3 RECURSOS DE LA EMPRESA
15
2.4 AREAS FUNCIONALES DEUNA EMPRESA
16
UNIDAD III ADMINISTRACIÓN
18
3.1 CONCEPTO
18
3.2 DISCIPLINAS QUE SE RELACIONAN CON LA ADMINISTRACIÓN
18
3.3 TIPOS DE ADMINISTRACIÓN
19
3.4 PROCESO ADMINISTRATIVO
20
UNIDAD IV PLANEACIÓN
21
4.1 CONCEPTO
21
4.2 PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN
21
4.3 ALCANCE DE LA PLANEACIÓN
21
4.4 ELEMENTOS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN
22
4.4.1 MISIÓN
22
4.4.2 VISIÓN
22
4.4.3 PREMISAS23
4.4.4 PROPÓSITOS
24
4.4.5 OBJETIVOS
24
4.4.6 ESTRATEGIAS
25
4.4.7 POLÍTICAS
28
4.4.8 REGLA
28
4.4.9 PROGRAMA
29
4.4.10 PRESUPUESTO
29
4.11 PROCEDIMIENTO
30
4.5 TÉCNICAS DE PLANEACIÓN
30
UNIDAD V ORGANIZACIÓN
31
5.1 CONCEPTO
32







FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN


5.2 PRINCIPIOS DE ORGANIZACIÓN
32
5.3 ELEMENTOS DE LA ETAPA DE ORGANIZACIÓN
33
5.3.1 DIVISIÓNDEL TRABAJO
33
5.3.2 COORDINACIÓN
35
5.4 TIPOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN
36
5.5 CONCEPTO DE AUTORIDAD
37
5.6 CONCEPTO DE PODER
37
5.7 CENTRALIZACIÓN
38
5.8 DESCENTRALIZACIÓN
38
5.9 DELEGACIÓN
38
5.10 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN
38
UNIDAD V DIRECCIÓN
42
6.1 CONCEPTO
42
6.2 PRINCIPIOS
42
6.3 ELEMENTOS DE DIRECCIÓN
42
6.3.1 INTEGRACIÓN
42
6.3.2 TOMA DE DECISIONES
43
6.3.3COMUNICACIÓN
44
6.3.4 MOTIVACIÓN
45
6.3.4.1 TEORÍAS DE MOTIVACIÓN
45
6.3.5 LIDERAZGO
48
6.3.5.1 TEORÍAS DE LIDERAZGO
48
UNIDAD VII CONTROL
51
7.1 CONCEPTO
51
7.2 PRINCIPIOS DE CONTROL
52
7.3 ETAPAS DE CONTROL
52
7.3.1 ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES
53
7.3.2 MEDICIÓN DE RESULTADOS
53
7.3.3 CORRECCIÓN DE DESVIACIONES
53
7.3.4 RETROALIMENTACIÓN
53
7.4 TIPOS DE ESTÁNDARES53
7.5 FACTORES QUE COMPRENDE EN CONTROL
54
7.6 TIPOS DE CONTROL
54
7.7 CONTROL EN LAS ÁREAS FUNCIONALES
55
7.8 TÉCNICAS DE CONTROL
56
BIBLIOGRAFÍA
57











ii







FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCIÓN
El presente trabajo es una guía para la preparación de los alumnos que presentarán el examen de admisión de “fundamentos de administración” paraingresar a la Maestría en Administración.
Este material, como su nombre lo indica, le servirá al candidato para conocer cuales son las partes necesarias que debe abordar para su preparación, por lo mismo, contiene los elementos básicos de administración, o en otras palabras, en sus puntos más sobresalientes.
Inicialmente se presenta un panorama general de la evolución delpensamiento administrativo; en seguida se indica la diferencia entre organización y empresa; de igual forma las áreas que integran la estructura empresarial y los recursos que se requieren para su óptimo funcionamiento. Finalmente, se enuncian los elementos del proceso administrativo los cuales contribuyen a lograr una administración eficiente. Y, Por supuesto, se ha incluidola bibliografía básica que el candidato debe consultar.



M en C. Laura Medellín Ruiz
























1







FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD I EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

1.1 ADMINISTRACIÓN ORIGEN Y DESARROLLO
La tierra tiene una vida aproximada de 4,600 millones de años y la vida inició hace 600...