fundamentos administracion

Situándome en la posición de la Gerente General y reconociendo mi trayectoria en la empresa, logros laborales y escala de valores personales, buscaría los mecanismos de negociación que mepermitieran obtener el reconocimiento que merezco por parte de mi organización.

Asimismo, y privilegiando la pro actividad, más que una reacción visceral; trabajaría en la elaboración de códigos de ética yreglamentos institucionales, para que en lo futuro, situaciones como las de este tipo se abatieran en beneficio de aquellas personas que le han dado a la organización una mejor posición y competencia.No obstante, antepondría una inconformidad firme pero respetuosa ante los liderazgos de la empresa, señalando en todo momento que la lealtad debe ser recíproca, especificando puntualmente que eltalento debe de ser el parámetro a seguir por encima de cualquier distinción de género.

En la perspectiva del Director de Autojal, aplicaría la Inteligencia Cultural definida como “el conjunto dehabilidades relativas a la conciencia y la sensibilidad ante una cultura” (Robbins, 2009,p. 89) realizaría una investigación sobre la manera en que se desenvuelven los japoneses teniendo como compañerade negocios a una mujer, analizando su entorno y validando las alternativas para no afectar la relación comercial sin alterar la cultura empresarial.

Tomando en cuenta que llevar a una empresa ala internacionalización implica considerar aspectos culturales, demográficos, políticos, aperturarnos a nuevas ideas y a romper paradigmas para conseguir el éxito organizacional.

Trabajaría en laelaboración de una normativa donde se describiesen los parámetros sobre los cuales los empleados, a todos los niveles pueden recibir premios y/o regalos por parte de los clientes o proveedores, ya quela recepción de estos puede crear un conflicto de intereses quebrantando la ética sobre la cual se rige mi organización.
El establecimiento de estas normativas marcarían el camino a seguir para los...