Fundamentos Administración - El Calzado Perfecto

Propuesta de Solución Caso 2 ¨El calzado perfecto¨
Fundamentos de la Administracion

Bibliografia:

Robbins, S y Coulter, M. (2010). Administración. México: Pearson. Münch, L. (1997)Fundamentos de la Administración. México: Trillas.
Kaplan, R y Norton, D. (2004). Mapas estratégicos. Eua: Harvard Business School Press.

Objetivo:
Analizar e identificar los problemas de la organización¨el calzado perfecto¨, su estructura organizacional, análisis FODA y determinar los valores organizacionales, misión y visión, para la toma de decisiones estratégica y su internacionalización.Procedimiento:
1. En base a la investigación de lectura de las referencias bibliográficas de Robbins y Coulter, se analizara las fuerzas y debilidades de la organización ¨el calzado perfecto¨ y susoportunidades y amenazas en el mercado actual para determinar la mejor toma de decisiones para la empresa.
2. Se Analizará el organigrama actual de la empresa mediante la toma de decisiones tomando comoreferencia la lectura de Münch para reorganizar la estructura organizacional de ¨el calzado perfecto¨ con fines de resolver problemas de absorción de directivos por parte de la producción.
3.Replantear y definir la misión, visión y valores de la empresa a fin de cambiar el rumbo de la cultura organizacional proyectándose hacia nuevas metas estratégicas considerando la recién incursión en elmercado internacional y su posible internacionalización.

Resultados:
Análisis FODA
DEBILIDADES (-)
Falta de locales de distribución

No se tienen marcas ahondadas en la mercadotecnia

Laadministración organizacional está siendo superada por la producción

ALTERNATIVAS
DEBILIDADES / OPORTUNIDADES

Adquirir locales de distribución

Reorganización de la estructura

Utilizarcartera de clientes para realizar encuestas con el propósito de definir marcas a base de asignación de recursos en el aréa de mercadotecnia

ALTERNATIVAS
DEBILIDADES / AMENAZAS

Implementación de...