fundamentos administrativos

TALLER 2
1) Aunque con el tiempo la administración fue tomando forma y sentido, siendo investigada, estudiada y analizada para llegar a lo que es hoy en día la ciencia más compleja de mayor potencial, pero no siempre fue reconocida en nuestros más remotos antepasados se empezó a practicar de manera natural, no porque supiera acerca del tema sino porque el entorno que nos rodea como humanos nosexigía y obliga a actuar y solucionar problemas en la vida cotidiana que se podrían llamar manejo de la administración, podemos decir que surgió por necesidad.

2) El estudio de la administración produce muchos benéficos porque tener un conocimiento administrativo nos convierte en personas con espíritu emprendedor, que utilizan y logran con sus conocimientos, transformar el entorno socialeconómico y mirar desde otro punto de vista la problemática actual (desempleo etc.)
Cuando en la comunidad e instituciones implementan el estudio de la administración, podríamos afirmar que esto más que un beneficio es una oportunidad que se les da a esas personas pobres de espíritu, porque en cada una de ellas crecerá la necesidad de comprometerse aún mejor mañana a emprender la realización de superary desarraigar pobreza de nuestra mente eje, cuando comparas a una persona con conocimientos administrativos y otra persona pobre de espíritu, podríamos diferenciar que la persona con conocimiento siempre está activa y ve todo lo que va a emprender desde puntos de vista diferentes para así lograr sus metas en cambio una persona sin espíritu sus visiones son negativas piensa que todo es malo nadava a funcionar y por eso nunca se superan en la vida, por eso es importante que en las instituciones brinden a los estudiantes la posibilidad de sacar el emprendedor que llevan dentro, porque el estudio administrativo es un beneficio que nace de una necesidad.

3) la revolución industrial tuno un fuerte impacto sobre la economía mundial tanto negativo como positivo por un lado negativo porquecon la aparición de la maquinaria fue desapareciendo y disminuyendo el trabajo que ejercían algunas personas fueron quitados y remplazados por maquinas que hacían el trabajo más eficaz y eficientemente y sin cobrar mientras que las personas de clase baja por falta de trabajo, dinero y alimentos morían de necesidad cada vez más esta población de clase baja crecía y crecía mientras que los dueños defábricas y empresas se enriquecían cada vez más, se fue convirtiendo como por decir en una economía cerrada donde solo los grandes empresarios manejaban los recursos y solo ellos tenían el control económico los pobres eran más pobres y los ricos aún más ricos.
Por otro lado fue positivo porque con la aparición de esta maquinaria la producción era en menor tiempo y de mucha calidad tan rápida sevolvió la producción que en poco tiempo se extendió por el continente europeo y más tarde por todo el mundo, la economía mundial alcanzo un alto nivel porque con la disminución de paga de salarios los propietarios de las empresas tenían más recursos para fortalecer sus economía y consolidar una estabilidad económica mundial.

4) PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

División del trabajo: cuantomás se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñaran su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje.
Autoridad: los gerentes tiene que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (liderazgo).
Unidad de mando:cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.
Centralización: Fayol creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a sus subalternos la autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio. El problema consiste en encontrar el mejor grado de centralización en cada caso.
Equidad:...