Fundamentos Admvos.

Páginas: 4 (814 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2014
1. Investiga, en fuentes bibliográficas confiables, sobre las habilidades gerenciales y explica qué importancia tienen para asegurar el buen desempeño de las funciones administrativas.
Serepresentan en Técnicas que son la capacidad de poner en práctica los procedimientos sobre algún campo en específico. Las habilidades Humanas son entendidas como el poder trabajar guiando, persuadiendo ymotivando a su personal para un buen desempeño y por ultimo están las Conceptuales que tratan de las destrezas de pensamiento y un enfoque de percepción en el entorno; Estudios realizados han dejado enevidencia que las compañías más sobresalientes y exitosas, son aquellas que tienen como gerentes a personas altamente eficaces y competentes, entrenadas y calificadas en habilidades gerenciales.

2.¿Qué habilidades gerenciales son más difíciles de llevar a cabo y por qué?
Considero que los 3 tipos de habilidades tienen cierto grado de complejidad, ya depende de cada individuo el saberdesarrollarlas, antes que aptitud, se necesita de una mentalidad siempre positiva y dispuesta ante cualquier reto que se presente, en conjunto con estudios y técnicas.

3. ¿Cuál es la importancia de lapropuesta de Adam Smith para la administración?
Los planteamientos de Smith radican en que dio inicio a la economía como ciencia, donde planteo las bases fundamentales como…
La especialización y ladivisión de la mano de Obra incrementan la eficiencia y por lo tanto la productividad de los trabajadores (producen más por unidad de tiempo) fundamentalmente debido a dos razones:
» Al realizar una tareaespecializada, esta se realiza con mayor rapidez y probablemente mejor.
» Al dedicarse exclusivamente a una sola tarea, elimina los movimientos innecesarios.

4. ¿Por qué la Revolución Industrial seconsidera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?
Los orígenes del enfoque clásico de la administración remontan las consecuencias generadas por la revolución industrial. Podrían...
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