Fundamentos basicos de organizacion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
COLEGIO UNIVERSITARIO FERMÍN TORO
EXTENSIÓN CARACAS
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LAS ORGANIZACIONES

Autores:

Escalona Luis
C.I. Nro. 22.610.0276

Labrador Maily
C.I. Nro. 19.452.751

Subero Alexander
C.I. Nro. 20.128.191

CARACAS, ABRIL, 2010

CONTENIDO

pp.
Resumen ………………………………………………………….ii
CAPITULO
I. LAS ORGANIZACIONES ………………………………….. 1 La complejidad de las organizaciones
Diversas Eras De La Organización………………………. 2
Era de la industrialización clásica
Era de La Industrialización Neoclásica
Era de la información
Las Organizaciones Como Sistemas……………………..3
La organización comosistema social
La organización como sistema abierto
Objetivos Organizacionales……………………………….4

Niveles Organizacionales…………………………………5
Nivel institucional o nivel estratégico
Nivel intermedio o táctico
Nivel operacional o núcleo estratégico

REFERENCIAS………………………………………………….6

LAS ORGANIZACIONESOrganización

Sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, una organización solo existe cuando tiene las siguientes características:

1._Personal capaz de comunicarse.
2._Disposicion de actuar en conjunto.
3._Plantear y cumplir objetivos comunes

Toda organización se forma para lograr un propósito o varios que pueden ser descritos en formageneral a fin de satisfacer las necesidades, carencias, deseos u objetivos de sus miembros según Henry Mintzberg (1998) la “organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos o más personas que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes”. pág. (10)

La complejidad de las organizaciones:

Su complejidad serámanifiesta de acuerdo a los objetivos que dicha organización desea perseguir, así lo demuestra la siguiente clasificación:

✓ Existe una gran variedad de organizaciones: empresas industriales, comerciales.
✓ Organizaciones de servicios: bancos, universidades, hospitales, transito.
✓ Organizaciones militares: publicas, ministerios.

  Las organizaciones deciden orientarse hacia laproducción de bienes o productos (artículos de consumo, máquinas y equipos) o hacia la producción o prestación de servicios (actividades especializadas, como manejo de dinero, medicina) de la misma manera existen organizaciones manufactureras, comerciales, religiosas, militares, educativas, sociales, políticas. Todas influyen en la vida del individuo y son parte integral de sus necesidades.” Lasociedad moderna está conformada por organizaciones” (Kenneth E. Boulding, 1968,3-32)

Característica de las organizaciones complejas:

a) complejidad.
b) anonimato.
c) rutinas estandarizadas.
d) estructura personalizadas no oficiales.
e) tendencia a la especialización y la proliferación de funciones-
f) tamaño.
Diversas Eras De La Organización

En todo momento, las organizacionesexperimentan cambios y transformaciones constantes. Durante el transcurso del siglo XX las organizaciones pasaron por tres fases diferentes, las cuales son:
  Era de la industrialización clásica: Inicia con la revolución industrial, la cual se caracterizo por ser estrictamente centralizada y burocrática motivado al establecimiento de normas para disciplinar al capital humano y estandarizar elcomportamiento de sus miembros, se considero al personal similar a los demás recursos (financiero, material y capital) teniendo la noción de que era el encargado de la producción. Chiavenato en 1974 señalo que “El hombre era considerado un apéndice de la maquina” pág. 11.

  Era de La Industrialización Neoclásica (1950-1990): emprende a finales de la segunda guerra mundial, época en la...