Fundamentos Básicos Del Análisis De P.U.

Fundamentos Básicos del Análisis de P.U.

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Para nuestros amigos que se inician en la
profesión de Analista de Precios Unitarios
ofrecemos esta sección en el entendido de que es
una profesión en la cual nunca se termina de
aprender.

Fundamentos Básicos del Análisis de P.U.
No es exagerado decir que el aspecto más importante de toda
obra o proyecto de construcción, edificaciones ycomunicaciones
es el costo.
Del costo que se pueda permitir la entidad que lo encarga, ya sea
una persona física, moral o inclusive un país entero dependerán
los alcances del proyecto y su calidad.
Y el aspecto más importante del costo es el presupuesto y el
análisis de los Precios Unitarios que sostienen este presupuesto.
Ya sea que hablemos de una humilde casa habitación o de un
proyectohidroeléctrico entero, todo debe estar sostenido por
precios unitarios que especifican cada trabajo, los alcances,
calidad de los materiales y los terminados e incluso los aspectos
que no cubrirán estos conceptos.
Vamos a intentar exponer de una manera breve la estructura de
un análisis de precios unitarios y cuando menos sus criterios
generales para benéfico de nuestros amigos que inician enesta
materia.
PROYECTO
El proyecto es el conjunto de estudios y documentos que definen
la construcción en todos sus aspectos. No solamente el
arquitectónico y estructural, últimamente podemos disponer hasta
de estudios de cómo el proyecto impactara sobre el medio
ambiente circundante. El proyecto también nos permitirá elaborar
un listado de trabajos muy específicos que convertirán elproyecto
en una realidad. Estos trabajos son los conceptos o lo que
podemos llamar Precios Unitarios.
COSTOS
De sobra esta decir que ninguna entidad física o moral se puede
permitir cualquier costo.
Como constructores nuestra obligación es obtener la mejor calidad
constructiva al menor costo posible.
Esa es la razón básica de las licitaciones de obra y del análisis de
precios unitarios.
Enla medida en que seamos más eficientes en nuestro trabajo y
la administración de los recursos obtendremos obras de mayor
calidad a un costo menor.

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Lograr este cometido involucra una inmensa cantidad de
soluciones a problemas muy específicos dependiendo del tipo de
obra, pero en términos generales podemos englobarlos en dos
vertientes.
1. LaPrimera es la Administración de los recursos. Una
administración que no permita el desperdicio en ningún
aspecto, cuide la logística y la acertada aplicación de los
recursos. En este aspecto se requiere la participación de
un conjunto de profesionales de la ingeniería, la
contabilidad y la administración sin descuidar incluso el
aspecto fiscal.
2. La segunda es el mejoramiento del ProcesoConstructivo.
Un axioma de los “tiempos y Movimientos” indica que
siempre, absolutamente siempre existe una forma mejor
de hacer las cosas que como se hacen actualmente.
Siempre hay una forma de indicar al personal como
mejorar su eficiencia en el trabajo, como evitar largos
acarreos o tiempos muertos. Como evitar accidentes. Y en
construcción podemos ir más allá. Aún estamos
esperandomejores sistemas para construir muros
térmicos y acústicos que sean más económicos que la
actual forma de bloques de barro y argamasa inventado
por los babilonios o quizá por alguien muy anterior. El
concreto hidráulico reticulado lo encontramos en el domo
de Adriano con ya dos mil años de antigüedad.
PROCESO CONSTRUCTIVO.
El proceso constructivo puede venir definido desde el proyecto o
puedeser un mejoramiento del constructor. Una empresa con
mejores procesos constructivos será más competitiva, tanto en la
fase de proyecto como en la de ejecución.
Y esta es una materia que debemos considerar cuidadosamente
pues el mejoramiento del proceso constructivo se puede realizar
desde el nivel más insignificante de la construcción y desde ese
nivel impactara en los costos.
Una...