fundamentos de administraciòn unidad1 actividad2


ESCUELA
AUTOR (ES)
CARACTERÌSTICAS MÀS IMPORTANTES
Administración científica
Frederick W. Taylor y Henry L. Gantt
Aborda aspectos como los estudios de tiempo y movimientos, selección depersonal métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción.
La racionalización que hace de los métodos de ingeniería aplicados a la administración.
1.- Establecer el estudio de movimientos.2.- Disminuir la fatiga, por el uso del cuerpo humano.
3.- Dividir el trabajo y especializar al obrero.
4.- Diseñar cargas y tareas.
5.- Incentivo salarial.
6.- Homo economicus, motivar a laspersonas por recompensas económicas.
7.- Condicione de trabajo, proporcionar ambiente físico adecuado.
8.- Racionalidad en el trabajo, establecer sistema de salarios.
9.- Estandarizar, métodos yprocesos de trabajo, maquinaria y equipo.
10.- Supervisiòn funcional con relación a la división del trabajo.,
Clàsica
Henry Fayol
Estableció 14 principios administrativos.
1.- División del trabajo,especialización de tareas.
2.- Autoridad y responsabilidad, autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia, responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad, eimplica saber rendir cuentas.
3.- Disciplina, depende de la obediencia, la dedicación, la energía, el comportamiento y el respeto de las normas establecidas.
4.- Unidad de mando, cada empleado deberecibir órdenes de un solo superior.
5.- Unidad de dirección, establecimiento de un jefe y un plan para cada grupo de actividades que tenga el mismo objetivo.
6.- Subordinación de los interesesindividuales a los generales.
7.- Remuneración del personal, debe haber una satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización en términos de retribución.
8.- Centralización, seconcentra la autoridad en una jerarquía dentro de la organización.
9.- Jerarquía, la autoridad deriva de los niveles superiores hacia los inferiores.
10.- Orden, debe existir un lugar para cada cosa y...