Fundamentos De Administración Financiera

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Capítulo 1 ESTADOS FINANCIEROS (pág. 5)
* El Balance General         
* El Estado de Resultados       
* Diferencias conceptuales entre algunas cuentas 
* Planeación Financiera – Estados financieros pro-forma
* Cronograma de producción
* Presupuesto de caja    * Taller de Práctica Nº 1                 

Capítulo 2 ANÁLISIS FINANCIERO (pág. 22)
* Análisis Vertical (Porcentajes de participación)
* Estructura de Activos
* Estructura Financiera y Estructura de Capital    
* Índices de Liquidez
* Índices de Endeudamiento     
* Índices de Rentabilidad 
*Análisis horizontal (variación relativa)  
* Taller de Práctica Nº 3

 Capítulo 3 EL FLUJO DE CAJA CLASIFICADO (Pág. 44)
* El Estado De Cambios En La Situación Financiera   
* Flujo de Caja Clasificado
* Taller de práctica N° 6

Capítulo 4 EL PUNTO DE EQUILIBRIO (Pág. 51)
* Apalancamiento Operacional

Capítulo 5 EL DIAGNÓSTICO FINANCIERO(Pág. 56)
* EL Contexto Externo de la Empresa
* El Entorno Económico Colombiano

Capítulo 6 ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO (Pág. 63) 

Capítulo 7 FUNDAMENTOS DE EVALUACIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS (Pág. 76)


INTRODUCCIÓN

la Administración Financiera tiene como objetivo final el control del flujo de caja en la empresa, conformado este por el conjunto deentradas y salidas de efectivo. Este control determinará el resultado final positivo o negativo, en relación con la utilidad o pérdida generada, la capacidad de pago oportuno de las obligaciones, el nivel de riesgo general de la empresa, la eficiencia en las operaciones y el incremento del valor global de la organización.
Adicionalmente, el control del flujo de caja como síntesis de laAdministración Financiera, requiere de la comprensión de conceptos aportados por diferentes campos del conocimiento como la Economía, las matemáticas financieras, la contabilidad y conceptos fundamentales de la administración de las organizaciones. En consecuencia, existe un departamento especializado en las empresas que se encarga de llevar a cabo todas las actividades necesarias para lograr el eficazmanejo del flujo de entradas y salidas de efectivo: El área financiera, o departamento financiero.
      El área Financiera en la empresa, comparte dentro de una organización, sus decisiones con las tres otras áreas fundamentales: Producción, Mercados, y Talento Humano. Cada área tiene su propio contexto:
     El departamento de producción diseña y desarrolla la ingeniería del proceso productivopara la transformación de las materias primas en productos terminados; El departamento de mercadeo identifica los mercados actuales y potenciales, e implementa las estrategias para llevar los productos terminados al consumidor final; El departamento de recursos humanos se encarga de asignar el personal idóneo para la empresa de acuerdo con los requerimientos de cada puesto de trabajo; Finalmente,el departamento financiero maneja los flujos de efectivo generados por las operaciones de las otras áreas, como los generados por sus propias decisiones. No obstante, gran parte de las decisiones del área financiera suelen ser tomadas en conjunto con los directivos de cada una de las otras áreas.
      En coordinación con el área de producción, el área financiera debe decidir sobre laadquisición de nuevos equipos, ampliación de la planta industrial, reemplazo de equipos obsoletos, rediseño de productos, investigación, etc. En coordinación con el área de mercadeo debe decidir acerca de inversiones en investigaciones de mercado, campañas publicitarias, descuentos, promociones, gastos por relaciones públicas, ampliación del portafolio de productos, lanzamiento de nuevos productos,...