Fundamentos de administraci n actividad 2

FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACIÓN
Actividad 2. Evolución de la teoría administrativa
Asgard Andrei Matoviche Rojas
Saliha Avigail Lozano Castorena
Perla Isabel Rodríguez Gámez
2771888
Fátima Judith Macías Sánchez

Teorías administrativas
• Publicación del libro de Adam Smith
• Gracias a este libro se vieron por primera vez los beneficios de la división de trabajo y
(5 de junio/ 16 deespecialización, se podría decir que fue uno de los primeros factores para que la gente
junio de 1723-6 de
se diera cuenta de lo importante de la administración
julio/ 17 de julio de
1790

(1760-1840)

• La Revolución Industrial
• Gracias a este cambio en la sociedad las empresas empezaron emerger, ya que con la
implementación de las maquinas los trabajos artesanales dejaron de ser tan usados
como antes, y seempezó a necesitar incorporar destrezas administrativas a las
empresas con el fin de producir los bienes en forma eficiente, de facilitar la operación
diaria y gestionar adecuadamente los recursos disponibles.

Teorías administrativas
Científica
(1911)

Científica
(1911)

Científica
(1911)

• Frederick Taylor padre de la administración científica
• Empieza en 1911 con la publicación de su obraPrinciples of Scientific Management,
• Utilizar la ciencia, en lugar de la imposición.
• Fomentar la armonía, en vez del desacuerdo.
• Impulsar la colaboración de las personas, más que el aislamiento.
• Trabajar para alcanzar los niveles más altos de productividad.
• Contribuir al desarrollo de todos los empleados, para su bien y el de la empresa.

• Henry L. Gantt también influyo mucho ya que sugirióla selección científica del trabajador y la 
cooperación armoniosa entre la mano de obra y la administración
• Resaltó la importancia de la capacitación de los trabajadores
• Gráfica de Gantt que sigue vigente para efectos de planeación, seguimiento y consecución de proyectos de muy
diversa índole

• Frank y Lillian Gilbreth estudio de tiempos y movimientos y la psicología industrial
• Consistióen entender los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las
personalidades y necesidades de los trabajadores.

Teorías administrativas
Moderna
(1916)

• Henri Fayol es considerado el padre de la administración moderna
• También conocida como administración clásica o empírica.
• Dividió las actividades industriales en seis grupos: técnico, comercial, financiero, seguridad, contabilidad ygerencial, y
reconoció la necesidad de enseñar la administración
• Definió la administración como el cúmulo de las siguientes funciones: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar

• Identificó los 14 principios administrativos

Moderna
(1916)

Moderna
(1916)

Teorías del comportamiento
(fines del siglo XIX y a principios
del XX)
Comportamiento

Comportamiento

Comportamiento

• EltonMayo, junto con F. J. Roethlisberger
 y otros colegas
• Evaluaron el impacto de las condiciones de trabajo
(descansos, incentivos, días laborables)
y de la iluminación
• Lograron demostrar que la productividad se debía principalmente a factores sociales
a las buenas relaciones entre los miembros del grupo y a las habilidades del líder para motivarlos,
asesorarlos, dirigirlos y comunicarseefectivamente.

• Robert Owen
• Planteó las características de los lugares de trabajo ideales
• Primero en creer que la capacitación era una inversión, no un gasto

• Hugo Münsterberg
• Primeras pruebas psicométricas para la selección del personal
• Fundador de la psicología industrial
• Teorías del aprendizaje como base para la capacitación y estudió el comportamiento para motivar a los empleados

Teoríasdel comportamiento (fines del siglo
XIX y a principios del XX)
Comportamiento

Comportamiento

• Mary Parker Follet
• Idea de que en la base de toda organización
debía existir la ética grupal.

• Walter Dill Scott
• Aplicación de la psicología a la publicidad, marketing y personal.

• Max Weber
• Teoría de la burocracia
Comportamiento

Teorías más recientes
Chester Barnard
Organizaciones...