Fundamentos De Administracion Estrategica

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
SESIÓN N° 01 Y 02.- FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA.
CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA:
• La Administración Estratégica es el proceso de formulación e implementación de acciones, que mediante el análisis y el diagnóstico, tanto del ambiente externo, como del ambiente interno de la organización, y enfatizando las ventajas competitivas,se pueda aprovechar las oportunidades o defenderse de las amenazas que el ambiente le presenta a la organización en orden de conseguir sus objetivos declarados.
• La Administración Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgode los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro.
• La Administración Estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer yaplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación.

ENFOQUE DE ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
Este enfoque de gestión ubica a la organización en un escenario con las características de la vida real: dinámica, en permanente modificación y expuesta a factores coyunturales externos e internos, con la participación e interacción constante del cliente
(Externo e interno) con la organización.El enfoque de Administración estratégica ubica al planificador dentro del sistema, por lo que este debe aplicar los principios de comunicación, adaptación, concertación, decisión, creatividad y flexibilidad.

Bajo estas características, el enfoque estratégico puede aplicarse indistintamente en cualquiera de los plazos - largo, mediano o corto - y momentos (planificación, programación ygerencia de la gestión de una organización).


IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
La Administración estratégica es importante dentro de una organización:
• Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
• Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.
• Prepara a la empresa para hacerfrente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
• Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
• Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
• Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
• Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo lasoportunidades.
• Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
• Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
• Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operará la empresa.
• Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo.
• Permite alejecutivo evaluar alternativas antes de tomar una decisión.


ESQUEMA DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
El proceso de administración estratégica está compuesto por ocho pasos que cubren la planificación estratégica, su puesta en práctica o implementación y la evaluación. Aunque los primeros seis pasos describen la planificación que debe darse, su puesta en práctica y evaluación sonigualmente importantes. Hasta las mejores estrategias pueden fallar si la gerencia no las realiza o evalúa de manera debida.


1. Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias.
Cada organización necesita una misión que defina su propósito y dé respuesta a la pregunta: ¿Cuál es nuestra razón de estar en el negocio? Definir la misión de la organización obliga a...