fundamentos de administracion
Páginas: 7 (1742 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2013
APORTE TRABAJO COLABORATIVO II
WEIMAR ALFONSO CASTELLANOS
TUTORA
IRAIDE MOLINA PERALTA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
CURSO DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
CHIQUINQUIRÁ
2012
Actividad a realizar
El trabajo colaborativo van aplicar los conocimientos adquiridos en la Unidad 2, en el siguiente caso:Ustedes (Pequeño grupo colaborativo) están contratados para administrar la empresa Gestionando el Cambio, su actividad económica es prestar los servicios profesionales Contabilidad a las pequeñas y medianas empresas del barrio Kennedy de la ciudad de Bogotá - Colombia.
Deben realizar la:
1. Misión, Visión, Objetivo (1 objetivo), metas (3 metas) y políticas (4 políticas)
MisiónContribuimos a construir un mundo de fácil acceso a los servicios especializados de contabilidad; aportando así al desarrollo de la ciudad de Bogotá especialmente el barrio Kennedy, generando empleo, riqueza, transformación social.
Visión
En el 2020 seremos una empresa comprometida con el desarrollo sostenible, innovadora y con los mejores estándares de desempeño en la prestación del servicio decontabilidad en al ciudad de Bogotá
Objetivo
Contribuir al desarrollo y crecimiento de las pequeñas y medianas empresas del barrio Kennedy de la ciudad de Bogotá, mediante la implementación de sistemas contables y asesorías brindadas por la empresa Gestionando el Cambio.
Metas
1. Reunir personal altamente calificado en la prestación de servicios contables.
2. Ofrecer servicios quese adapten a las necesidades y posibilidades económicas de cada una de las empresas del barrio Kennedy
3. Brindar los servicios requeridos de forma precisa y organizadamente, satisfaciendo las necesidades de empresa que adquiere el servicio.
Políticas
1. Sistema de Gestión de Calidad
Gestionando el cambio como empresa de contabilidad orientada fundamentalmente a la satisfacción desus clientes, está comprometida con la prestación de un servicio amable y personalizado, que se enmarca en el mejoramiento continuo de la comunicación interna y del sistema de Gestión de Calidad.
2. Política de seguridad
La Salud Ocupacional y la Seguridad son los pilares de las actividades del día a día de la Empresa Gestionando el Cambio, por ello la Gerencia General refleja su compromiso enestos campos, no sólo incluyéndolos en los objetivos organizacionales claves y fundamentales sino disponiendo de los recursos necesarios par el diseño, implementación verificación y retroalimentación del Programa, cuyo funcionamiento permite la identificación de peligros, evaluación, priorización y control de factores de riesgo y la mejora continua en el desempeño; lo que traducirá en disminuciónde accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y pérdidas, incrementando la calidad de vida de los trabajadores.
3. Responsabilidad Social estrategia de relación
Gestionando el Cambio enmarca la Responsabilidad Social, en una estrategia de relación permanente entre sus grupos de interés, buscando generar confianza recíproca a través del establecimiento de necesidades en cada uno deellos; la adopción de prácticas evidenciadas en programas y proyectos específicos; y la implementación de sistemas de seguimiento, verificación y notificación.
4. Compromiso Social
En la Gestionando el cambio, la Responsabilidad Social Empresarial está fundamentada en un conjunto de principios, valores y prácticas orientadas a los grupos de interés de la compañía, como parte de una gestiónorganizacional. Contribuye positivamente con el desarrollo económico, ambiental, social y ético en la región y el país, como estrategia de sostenibilidad, competitividad, mejoramiento continuo y servicio a sus grupos de interés.
2. Planeación:
De acuerdo con el objetivo y las 3 metas. Determinar cuáles son las actividades necesarias para llegar a cumplir con el objetivo y metas.
Realizar...
WEIMAR ALFONSO CASTELLANOS
TUTORA
IRAIDE MOLINA PERALTA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
CURSO DE FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
CHIQUINQUIRÁ
2012
Actividad a realizar
El trabajo colaborativo van aplicar los conocimientos adquiridos en la Unidad 2, en el siguiente caso:Ustedes (Pequeño grupo colaborativo) están contratados para administrar la empresa Gestionando el Cambio, su actividad económica es prestar los servicios profesionales Contabilidad a las pequeñas y medianas empresas del barrio Kennedy de la ciudad de Bogotá - Colombia.
Deben realizar la:
1. Misión, Visión, Objetivo (1 objetivo), metas (3 metas) y políticas (4 políticas)
MisiónContribuimos a construir un mundo de fácil acceso a los servicios especializados de contabilidad; aportando así al desarrollo de la ciudad de Bogotá especialmente el barrio Kennedy, generando empleo, riqueza, transformación social.
Visión
En el 2020 seremos una empresa comprometida con el desarrollo sostenible, innovadora y con los mejores estándares de desempeño en la prestación del servicio decontabilidad en al ciudad de Bogotá
Objetivo
Contribuir al desarrollo y crecimiento de las pequeñas y medianas empresas del barrio Kennedy de la ciudad de Bogotá, mediante la implementación de sistemas contables y asesorías brindadas por la empresa Gestionando el Cambio.
Metas
1. Reunir personal altamente calificado en la prestación de servicios contables.
2. Ofrecer servicios quese adapten a las necesidades y posibilidades económicas de cada una de las empresas del barrio Kennedy
3. Brindar los servicios requeridos de forma precisa y organizadamente, satisfaciendo las necesidades de empresa que adquiere el servicio.
Políticas
1. Sistema de Gestión de Calidad
Gestionando el cambio como empresa de contabilidad orientada fundamentalmente a la satisfacción desus clientes, está comprometida con la prestación de un servicio amable y personalizado, que se enmarca en el mejoramiento continuo de la comunicación interna y del sistema de Gestión de Calidad.
2. Política de seguridad
La Salud Ocupacional y la Seguridad son los pilares de las actividades del día a día de la Empresa Gestionando el Cambio, por ello la Gerencia General refleja su compromiso enestos campos, no sólo incluyéndolos en los objetivos organizacionales claves y fundamentales sino disponiendo de los recursos necesarios par el diseño, implementación verificación y retroalimentación del Programa, cuyo funcionamiento permite la identificación de peligros, evaluación, priorización y control de factores de riesgo y la mejora continua en el desempeño; lo que traducirá en disminuciónde accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y pérdidas, incrementando la calidad de vida de los trabajadores.
3. Responsabilidad Social estrategia de relación
Gestionando el Cambio enmarca la Responsabilidad Social, en una estrategia de relación permanente entre sus grupos de interés, buscando generar confianza recíproca a través del establecimiento de necesidades en cada uno deellos; la adopción de prácticas evidenciadas en programas y proyectos específicos; y la implementación de sistemas de seguimiento, verificación y notificación.
4. Compromiso Social
En la Gestionando el cambio, la Responsabilidad Social Empresarial está fundamentada en un conjunto de principios, valores y prácticas orientadas a los grupos de interés de la compañía, como parte de una gestiónorganizacional. Contribuye positivamente con el desarrollo económico, ambiental, social y ético en la región y el país, como estrategia de sostenibilidad, competitividad, mejoramiento continuo y servicio a sus grupos de interés.
2. Planeación:
De acuerdo con el objetivo y las 3 metas. Determinar cuáles son las actividades necesarias para llegar a cumplir con el objetivo y metas.
Realizar...
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