Fundamentos de administracion
AUTOR:LOURDES MUNCH GALINDO
EDITORIAL:TRILLAS
ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
Independientemente de su tamaño, para lograr sus objetivos toda empresa lleva a cabocuatro funciones básicas: elaborar el producto, venderlo, manejar el dinero para producirlo y las ganancias que obtiene y coordinar al personal para que desempeñe sus labores. Estas cuatro funcionesson conocidas como áreas funcionales o departamentos df la empresa, se les conoce comúnmente como Producción, Mercadotecnia, Finanzas, Recursos Humanos y Sistemas, respectivamente. La magnitud de estasáreas y sus nombres, así como el numera de personas que las integra varían de acuerdo con la complejidad y las características específicas de cada empresa. A continuación se analizarán estas cuatrofunciones básicas.
Finanzas
La finalidad de esta función es obtener recursos monetarios y utilizarlos adecuadamente. La función financiera es indispensable ya que a través de ella se maneja el dinerode la compañía, además de que se realizan las otras funciones de la organización, como: inversiones, distribución, pago de obligaciones, disolubilidad de los recursos necesarios para casos deemergencia y todas aquellas funciones tendientes a obtener los máximos rendimientos.
Recursos humanos
A través de tsta función se coordinan y optimizan las habilidades, los conocimientos y las experienciasde todas las personas que trabajan en la empresa, con el fin de lograr su máxima eficiencia. Se establecen mecanismos p.ua tratar al personal v lograr su óptimo desarrollo dentro de la organización,así como para mejorar su grado de satisfacción y pertenencia dentro de la compañía. Contal con una planta estable y motivada de personal, es una de las características fundamentales para lograr laexcelencia en las organizaciones.
Producción
La producción y la fabricación de un bien o servicio conforman la administración de operaciones. La función de operación comprende todo el proceso que se...
Regístrate para leer el documento completo.