Fundamentos De Administracion

Comenzado el: | domingo, 13 de mayo de 2012, 04:10 |
Completado el: | domingo, 13 de mayo de 2012, 04:40 |
Tiempo empleado: | 29 minutos 38 segundos |
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1
Es unproceso a través del cual se comparte información entre dos o más individuos. Nos referimos a:
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| a. Información | |
| b. Organización | |
| c. Comunicación| |
| d. Memorandos | |

2
George Terry define “El arreglo de funciones que se estiman necesarias para lograr el objetivo y es una indicación de la autoridad y responsabilidad asignadas alas personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas”. A qué función administrativa hacemos referencia:
 
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| a. Dirección | |
| b.Organización | |
| c. Planeación | |
| d. Ejecución | |

3
Está función administrativa, se anticipa a los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de unorganismo social, es decir, consiste con determinar lo que va a hacerse. Nos estamos refiriendo a:
 
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| a. Organización | |
| b. Control | |
| c. Dirección| |
| d. Planeación | |

4
El conocimiento del clima laboral y de las condiciones que se prevén dentro y fuera de ella, facilita la formulación de planes que permitan eliminar losobstáculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la planeación es:
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| a. Aprovechamiento de las oportunidades | |
| b. Elaborar planes | |
| c. Elaborar normas ||
| d. Formulación del problema | |

5
Carlos Mahecha ha sido nombrado Gerente de la “Empresa Gestionando el Cambio”. Su gestión administrativa enfatiza en inspirar y guiar a las personashacia el logro de los objetivos de la organización.
 
El énfasis que le da Carlos a su gestión corresponde a la siguiente habilidad de la dirección:
 
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| a....