Fundamentos de administracion

Información del curso
Introducción
¡Bienvenido al curso Fundamentos de la administración!
Este curso resulta fundamental, ya que en nuestro país hay una gran cantidad de empresas que la ejecución de sus actividades la realizan resolviendo situaciones urgentes y sin tener una visión a futuro de qué es lo que desean lograr o hacia dónde desean ir. Esta situación, la falta de administración, sinduda alguna provoca pérdidas y, por lo tanto, el crecimiento de la empresa es nulo o insignificante.
Adicionalmente, dado el constante cambio de las empresas y la necesidad de adaptarse a su entorno, resulta necesario un profesionista capaz de planear bajo una visión previsora e integral de su contexto global.
A lo largo de este curso tendrás la oportunidad, a través de casos prácticos, decomprender y utilizar los principios fundamentales de una administración efectiva bajo los elementos éticos y de responsabilidad social que hoy en día resultan imprescindibles. Asimismo, emplearás los conceptos en el desarrollo de un proyecto que te permitirá evidenciar tu aprendizaje sobre el proceso administrativo su organización, control y dirección.
Recuerda que desde cualquier nivel de laorganización, la innovación y las mejoras resultan fundamentales para el crecimiento de la misma. La meta es que todos crezcan.
Te invito a disfrutar de esta experiencia de aprendizaje, mucho éxito.


Temario

Modulo 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación
Tema 1 Administración, su evolución y la cultura organizacional
1.1 La administración y suimportancia
1.2 Evolución de la administración en la actualidad
1.3 Cultura organizacional: fuentes y dimensiones
Tema 2 Ética y la toma de decisiones
2.1 Ética administrativa
2.2 Responsabilidad social: ¿desempeño y ganancias?
2.3 Toma efectiva de decisiones: proceso y estilos
Tema 3 Planeación estratégica y la estrategia en acción
3.1 La planeación: estratégica vs. operativa
3.2 Administraciónestratégica y estrategia corporativa
3.3 Alineación de estructura y estrategia
Tema 4 Contextos globales y herramientas de planificación
4.1 Internacionalización y ambiente mundial
4.2 Evaluación del entorno y prácticas empresariales globales
4.3 Administración de proyectos y planeación de escenarios
Modulo 2. Proceso administrativo: organización, control y dirección
Tema 5 Diseño deorganizaciones y administración del talento humano
5.1 Estructuras y enfoques del diseño de organizaciones
5.2 Planificación, reclutamiento y capacitación del talento humano
5.3 Evaluación del desempeño, promociones y despidos
Tema 6 Comportamiento organizacional: el cambio y la innovación
6.1 El cambio: tipos y técnicas de administración
6.2 Fundamentos del comportamiento
6.3 Innovación ycreatividad en las organizaciones
Tema 7 Administración y motivación de equipos
7.1 Equipos y su administración efectiva
7.2 Teorías de la motivación
7.3 Perspectivas de la motivación
Tema 8 Dirección y control, base del liderazgo
8.1 Gerencia vs. dirección
8.2 Enfoques y perspectivas de liderazgo
8.3 El control: proceso y técnicas


Bibliografía
Libro de texto
Robbins, S.P. (2009).Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación.
ISBN: 978-6074423884
Libros de apoyo
• Chiavenato, I. (2002). Administración en los Nuevos Tiempos. México: Mc Graw Hill.
ISBN: 9789584103017
• Robbins, S.P. (2009). Fundamentos de Administración: Conceptos Esencial (6ª ed.). México: Pearson Educación.
ISBN: 978-6074420975
• Hellriegel, D. (2009). Administración, un enfoque basado encompetencias (11ª ed.). México: Cengage Learning.
ISBN: 9706868380
• Rachman, J. (2001). Introducción a los negocios: Enfoque mexicano (8ª ed.). México: Mc Graw Hill.
ISBN: 9701012011
• Hernández y Rodríguez, S. (2006). Introducción a la Administración (4ª ed.). México: Mc Graw Hill Interamericana.
ISBN: 978-9701042199
• Stoner, J. Freeman, R. y Gilbert, D. (1996). Administración (6ª ed.)....