fundamentos de administracion

FUNDAMENTO EN ADMINISTRACION


INTEGRANTES: CAROLINA OSPINO SILVA
FABIAN IBAÑEZ SOLARTE
LAURA. M. TORRES


TUTOR: GULLERMO ALARIO ROJAS


UNIVERSIDAD DE CARTAGENAI SEMESTRE ADMINISTRACION DE EMPRESA 22/02/2014
RESUMEN
Duke Energy fue un gran personaje en los estados unidos era el dueño de unas de las empresas más importante en generar ycomercializar energía y también en comercializar gas natural en estados unidos en el año 1992. Con el pasar del tiempo Duke Energy se vio afectado con sus empresas por los avancestecnológicos ya que estos avances provocan que se creen nuevos mercados como en el caso del internet y lo electrónicos y la competencia es muy competitivo de manera q afecto el preciode la energía Duke TOMO medida en la inversión con base a la proyección de cómo será la demanda y las condiciones de suministro en cinco año para enfrentar a lo q viene a planeadodiferente metodología probando varias estrategias para escenarios como: ECONOMIC TREADMILL ( caminadora económica ) esta imagina el crecimiento económico en los estados unidos hallando1% al año
MARKET.COM. compra y vende electricidad Y gas natural por LA internet y FLAWED COMPETITION. Asuma una desregulación irregular y continua de industria enérgica y una tasade crecimiento económico en los estados unidos de mínimo del 3% DUKE ha generado más de veinte a veintitrés señalamiento para cada escenario para los cuales su puso que este era lamayor opción para invertir en la producción de miles de maga watts y cientos de miles de gasoductos de gas natural teniendo en cuenta que estado unidos crece un 3% anual. Losgerentes de DUKE han tenido en cuenta los puntos estratégicos en caso de presentarse los otros escenarios para que esto no pueda de prevenir los procesos y utilidades de la empresa