fundamentos de administracion

I-4. PRACTICAS DE GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN
1°. Práctica-Cuestionario De Organizaciones Y Administración
Instrucciones: Contestar el siguiente cuestionario (Valor: 3.0/0.5 Participación)
1) ¿Cuáles son las razones para estudiar administración? Las empresas y organizaciones son el motor de crecimiento de los países, las cuales necesitan una organización y administración correcta parasu funcionamiento. La administración es la disciplina de la gestión de los recursos humanos, financieros y materiales para alcanzar ese funcionamiento correcto. Por lo tanto, la razón más importante para estudiar administración es que todo necesita estar organizado de cierta forma, y para mantener todo con ese orden esperado se necesitan ciertos conocimientos y habilidades que se obtienen cuandoun individuo estudia administración.
2) ¿Cuáles son los indicadores de una administración ineficiente?
Podemos darnos cuenta de que existe una administración ineficiente cuando no hay productividad, cuando la rentabilidad es inexistente, cuando la competencia que se da es de nivel bajo, cuando la calidad del producto o servicio es deficiente y cuando no hay mucha demanda por el producto oservicio.
3) ¿Cómo deben ser las relaciones humanas en la administración?
El establecer unas buenas relaciones supone un buen sentido común y comprender a los demás, interesarse por los demás, se amable, no menospreciar a los otros, realizar con eficiencia o agrado el trabajo o actividad que se deba. Así podemos decir que las relaciones humanas consisten en mejorar el ámbito de trabajo, y si estas sonrelaciones un poco más íntimas se lograra mayor confianza y que los trabajadores se desarrollen de manera óptima.
4) ¿Cuáles son los indicadores de una administración eficaz?
5) Menciona la universalidad de la administración.
La administración es universal ya que se usa para todo y además se relaciona con muchas otras disciplinas.
6) ¿Cuáles son los enfoques de la administración?Administración científica.- Enfatiza principalmente las tareas que se realizan en una empresa, se hace valer del método científico y busca una mayor eficiencia. Sus principales precursores fueron Frederick Winslow, Lillian Gilbreth y Frank Gilbreth,Henry Gantt y Morris L. Cooke.
Administración clásica.- Es la que se centra en la organización y funciones que tiene que implementar una empresa para ser eficazy eficiente. Su principal exponente fue Henry Fayol.
La administración estructuralista o burocrática.- Es la que busca la armonía de todos los recursos de una empresa. Considera al recurso humano, a su estructura, organización y metas. Su principal exponente fue Max Weber.
Administración matemática, cuantitativa, cuántica o de investigación de operaciones.- Esta corriente insiste en el uso delmétodo científico, elabora modelos matemáticos, tiene un esquema sistemático para resolver problemas, usa computadoras, se enfoca mas en los temas técnico-económicos que en los psicológicos y cuantifica y emplea conocimientos de la estadística y de la matemática. Sus principales exponentes fueron Chester Bernard, Herbert Simon, James March y West Churchman.
Administración conductual, humanista,humano-relacionista.- Concibe de una manera distinta el recurso humano y su interrelación en una organización. Sus representantes fueron Abraham Maslow, Elton Mayo, Douglas McGregor, David McClelland y Frederick Herzberg.
Administración de sistemas.- Enuncia que las partes que componen un sistema no funcionan de manera aislada, si no que requieren de su totalidad para trabajar con eficacia.Administración de procesos.- Es la manera de dar empuje y eficacia a una empresa tomando como base diferentes pasos para realizar sus operaciones.
Administración de calidad total.- Determina sistemáticamente realzar de manera estable e integral los atributos de sus procesos, productos y servicios. Sus principales exponentes fueron Edward Deming, Philip Crosby y Kaoru Ishikawa.
7) ¿Cuál es el...