Fundamentos de Administracion

PRIMERA PARTE
ADMINISTRACIÓN:
Es un proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad y calidad.
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION:
1. Con la universalidad de la administración se demuestra que es necesaria para el funcionamiento de cualquier organismo.
2. Simplifica el trabajo al establecerprincipios, métodos y procedimientos para lograr rapidez y efectividad.
3. La productividad y eficiencia de cualquier empresa está en relación directa con la aplicación de una buena administración.
4. A través de los principios de administración contribuye al bienestar de la comunidad pues proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los recursos, mejorar las relaciones humanas ygenerar empleos.
NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION:
La administración y la ciencia: lo es cuando estudia e investiga metodológicamente las variables constantes y causa-efecto de la eficiencia de las organizaciones sociales productivas.
La administración y arte: el arte es un conjunto de técnicas y teorías cuyo objeto es causar un placer estético atreves de los sentidos.
La administración y latécnica: la técnica es la aplicación práctica de la ciencia por lo que el administrador profesional requiere habilidades técnicas que le permiten realizar operaciones, planes, estrategias y controles para evaluar el desempeño.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION:
1. Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse en una empresa industrial, hospital, etc.
2. Valorinstrumental: medio para lograr un fin buscando obtener determinados resultados.
3. Unidad temporal: proceso dinámico en el que todos sus elementos existen simultáneamente.
4. Amplitud del ejercicio: se aplica a todos los niveles o subsistemas de una organización formal.
5. Especificidad: no puede confundirse con otras disciplinas afines ya sea contabilidad o ingeniería industrial.
6.Interdisciplinariedad: es a fin a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
7. Flexibilidad: los principios administrativos se adoptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplica
FUNCIONES DEL LICENCIADO EN ADMINISTRACION:
1) Experto en productividad y calidad: porque maximiza la eficiencia y eficacia de las organizaciones sobre todo en larentabilidad de los negocios.
2) Experto ejecutivo: toma las decisiones y da seguimiento a los acuerdos tomados por el personal de la empresa.
3) Equilibrador de las fuerzas sociales: se refiere al capital y al trabajo.
AREAS Y CAMPOS DEL LICENCIADO:
Producción
Finanzas
Recursos Humanos
Comercialización
Informática
PERSPECTIVAS LABORALES:
Creatividad
HABILIDADES:
1. Logro de objetivos:fortalece el liderazgo del administrador.
2. Tomar decisiones entre dos o más opciones: hay que evaluar los pros y los contras
3. Ejecutividad: capacidad de respuesta inmediata para desarrollar las tareas que se delegaron.
4. Previsión, planeación y control del trabajo: todo administrador debe anticiparse al futuro a través de proyecciones y tendencias económicas sociales.
5. Mantener y generarsistemas de información: archivos electrónicos
6. Selección de personal: elegir a la persona adecuada para el puesto adecuado.
7. Capacitación
8. Promotor de la participación: lograr que los colaboradores participen para la solución de problemas.
9. Uso efectivo de la autoridad: debe ser firme en sus decisiones.
10. Motivador entusiasta: mantener en sus colaboradores un ánimo positivo.
11.Reconocer el cambio: debe estar capacitado para administrar cambios profundos de pensamiento, por la renovación de tecnologías y estrategias.
CODIGO DE ETICA:
Conjunto de normas que regulan la actividad profesional del Licenciado en Administración, en los diferentes sectores en que se desarrolla, bien sea en las organizaciones y ante la sociedad en el ámbito de su competencia profesional, con...