fundamentos de administracion

Fundamentos de Administración.
Oscar Aristizabal (2151657) -Sebastian Linero (2150916) -Luisa Restrepo (2151525)

1. La organización denominada “fabrica” se da con el fenómeno de la mecanizaciónde los talleres, ya que al ser rápido e intensivo, provocó una serie de fusiones de pequeños talleres que pasaron a integrar otros mayores y que, poco a poco fueron creciendo y transformándose enfábricas.
2.
La ruptura de las estructuras corporativas de la edad media.
El avance tecnológico gracias a la aparición de los progresos científicos a la producción como también el descubrimiento denuevas formas de energía y la posibilidad de una enorme ampliación de los mercados.
La sustitución de la producción artesanal por la industria.


3. Diferencia entre las empresas públicas yprivadas:

La principal diferencia entre una empresa pública y una privada es que las primeras, pertenecen al sector público o al estado y las segundas a entidades o individuos particulares llamadosaccionistas.
A diferencia de la empresa privada, la empresa pública generalmente no busca la maximización de sus beneficios, las ventas o la cuota de mercado, si no que busca el interés general de lacolectividad a la que pertenece.
El proceso de toma de decisiones de la empresa pública a diferencia de las privadas son diferentes en cuanto a que el poder de iniciativa parte del estado, que lo ejerceestableciendo sus objetivos y controlar su actividad.

4. Aspectos negativos:
Los propietarios de talleres que no estaban en condiciones financieras de adquirir máquinas y de mecanizar suproducción, fueron obligados por la fuerza de competencia a trabajar para otros propietarios de talleres que poseían la maquinaria necesaria.
El hombre fue sustituido por las maquinas en aquellas tareas que sepodían automatizar y acelerar por la repetición.
La unidad domestica de producción (el taller o el artesanado den familia) desapareció con la súbita y violenta competencia.
Con la concentración...