FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION


Presentado por:
Jhon Edinson Ascanio Navarro
Código: 13177984
Grupo: 100500_1



Presentado a:
Rociris Paola Zequeira Muñoz
Adm. De Empresas





Universidad Nacional Abierta y a Distancia-UNAD
Escuela de Ciencias Agrarias, Pecuarias y del Medio Ambiente
Agronomía
CEAD
Ocaña
2015





INTRODUCCIÓNLa Administración, también conocida como Administración de empresas, es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de losfines que persiga la organización.
El objeto de estudio de la Administración son las organizaciones; por lo tanto es aplicable a Empresas privadas y públicas; Instituciones públicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos y organismos municipales, provinciales, nacionales; hospitales; fundaciones y a todos los tipos de empresasprivadas; e incluso las familias y hogares.
En el presente trabajo analizaremos el concepto de administración, las funciones gerenciales, en un cuadro comparativo veremos las ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de los administradores y los tipos de administradores que existen. Además conoceremos los retos de administrar en un entorno mundial y un caso muy sonado en Colombia sobreética profesional donde el líder de esta empresa realiza una tesis de grado sobre el tema de ética en la administración de empresas.











OBJETIVO GENERAL

Identificar las temáticas de la fundamentación teórica de la administración para conocer cómo funciona una empresa, la importancia de la organización, como logar los objetivos con eficiencia y productividad utilizando las herramientas oayudas educativas como cuadros sinópticos, mapas conceptuales, cuadros comparativos, etc.


















OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Identificar el concepto de administración a través de un cuadro sinóptico
Describir las funciones de un gerente a través de un mapa conceptual
Describir los tipos de administradores a través de un mentefacto
Comparar las ventajas y desventajas del papel y lashabilidades de los administradores
Diagnosticar los retos de administrar en un entorno mundial
Reflexionar sobre la ética y responsabilidad social
















CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN







Proceso uso adecuado




ADMINISTRACIÓNPropósito







FUNCIONES GERENCIALES














CUADRO COMPARATIVO

PAPELES DE LOS ADMINISTRADORES
HABILIDADES DE LOS ADMINISTRADORES
VENTAJAS
DESVENTAJAS
VENTAJAS
DESVENTAJAS
Negociar con el público
No tener la capacidad para negociar
Capacidad para trabajar en equipo
No saber trabajar en equipo
Controlar la implementación de la estrategia de negocios
No saberimplementar el plan de negocios
Crear los condiciones para el trabajo grupal
No escuchar las opiniones de los subalternos
Asignar los recursos de la empresa
No contar con la contabilidad de la empresa
Escuchar opiniones
No crear soluciones a los problemas
Comunicar los objetivos de la organización
No saber comunicar claramente los objetivos de la empresa
Capacidad para resolver problemas en beneficio dela empresa

Dirigir a los subalternos

Diseñar soluciones














MENTEFACTO SOBRE LOS TIPOS DE ADMINISTRADORES






¿Cuál sería los retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al material y su perspectiva?

Las principales dificultades que enfrenta un administrador en un entorno mundial precisamente es le acelerada globalización de la economía, los servicios y productos en la...